人力资源培训课程第48页-公开课-广东培训网

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金牌面试官认证班

课程内容：金牌面试官-面试技巧实战与演练、候选人全过程管理、对话用人部门 – 愉快合作招聘、招聘项目的规范管理与执行技巧
培训天数：2天课程编号：KC113309 标签：金牌班组长班组长

￥7800 查看详情
如何打造高绩效管理团队

课程内容：本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任
培训天数：2天课程编号：KC114789 标签：团队建设与管理研发团队管理

￥3680 查看详情
人力成本管控与薪酬设计全套解决方案班

课程内容：1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容! 2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值! 3.了解人
培训天数：2天课程编号：KC114955 标签：薪酬设计风险防范与管理

￥4000 查看详情
管理加速：新任经理成长训练营

课程内容：管理与领导的差异性，科学管理，组织管理，行为管理管理者的贡献与承诺，如何科学地应用流程管理
培训天数：2天课程编号：KC115499 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥2800 查看详情
战略性人才盘点—创建人才驱动型组织

课程内容：1、人才盘点的意义 2、组织与人才盘点的框架和步骤（1）三级人才盘点体系（2）组织与人才盘点的主要内容
培训天数：2天课程编号：KC115588 标签：组织管理素质模型

￥5800 查看详情
从HR六大模块到三支柱模式聚焦企业经营

课程内容：培训目标：深刻理解互联网经济下人力资源管理的发展与变化，清晰所处时代的HR责任和使命；通过理解人力资源三支柱运营模式
培训天数：2天课程编号：KC114836 标签：企业经营企业战略

￥4180 查看详情
市场驱动的需求管理及产品创新

课程内容：需求是企业一切价值创造的源泉和起点!本课程致力于借鉴标杆企业在需求管理方面的优秀实践，为企业如何做好市场驱动的需求管
培训天数：2天课程编号：KC114792 标签：产品需求管理产品需求

￥3680 查看详情
薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工

课程内容：1、公司的整体薪酬水平如何定位 2、不同职位序列的岗位薪酬定位策略 3、如何使用薪酬调研报告来精准决策
培训天数：2天课程编号：KC115583 标签：薪酬设计薪酬体系

￥4200 查看详情
培训体系建设与计划制定

课程内容：培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系），培训课程体系的分类原则及方法，某大型综合企业培训体系
培训天数：2天课程编号：KC115515 标签：培训体系建设培训体系

￥3800 查看详情
研发团队建设与管理 _打造高绩效的研发团队

课程内容：通过实际案例和演练，理解什么是真正意义的研发团队?优秀企业高效开发团队的要素及表现?研发团队的提升障碍和失败原因?掌
培训天数：2天课程编号：KC115548 标签：团队建设与管理研发团队管理

￥2980 查看详情
招聘战略与招聘实战

课程内容：1.企业战略和组织能力 2.战略性招聘和招聘策略 3.案例分析：从战略地图看人才招聘 4.战略性招聘团队的角色
培训天数：2天课程编号：KC115567 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥3500 查看详情
TTT_培训师成长地图

课程内容：企业内训师、职业讲师、人力资源培训负责人、企业承担人才培养带教的中高层管理层等相关人士
培训天数：1天课程编号：KC115650 标签：ttt培训师培训培训师

￥990 查看详情
超越岗位：职能发展体系设计

课程内容：课程收益：战略视角：从公司战略规划的角度审视人才发展问题方法学习：掌握职位发展体系设计的“161”模型及敏捷
培训天数：2天课程编号：KC114685 标签：试验设计培训体系建设

￥7280 查看详情
超越岗位：全方位职位发展体系设计

课程内容：从理论到实践，从体系到细节，帮助您掌握职位发展体系设计的原理、方法及落地操作的关键细节。
培训天数：2天课程编号：KC114906 标签：试验设计培训体系建设

￥7280 查看详情

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