人力资源培训课程第52页-公开课-广东培训网

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非人力资源经理的人力资源管理培训班

课程内容：本课程向学员介绍人力资源管理的现状与发展趋势，结合企业日常运营管理，全面讲解提升人力资源管理效能的实践方法与工具。
培训天数：2天课程编号：KC115269 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥2800 查看详情
现代房地产企业_如何搭建高效系统的行政管理体系与实施路径

课程内容：目的是：要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”，做好办公室的上
培训天数：2天课程编号：KC115016 标签：管理体系采购管理系统

￥4800 查看详情
成长型企业股权激励

课程内容：通过本课程的学习，可以熟练掌握作为企业运作工具之一的“股权激励机制”及其相关的工具，演变出多种具体的有效方式，运用于
培训天数：2天课程编号：KC115206 标签：企业战略企业文化

￥2980 查看详情
2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对

课程内容：1.社保由税务局统征的影响及趋势分析国家个税提高起征点与税务局统征对企业的影响及趋势分析 2.减税环境下社保统
培训天数：1天课程编号：KC113081 标签：企业战略企业文化

￥3500 查看详情
高能经验萃取_将组织经验转化为培训成果

课程内容：本课程集合了当下国内外5种知识萃取的理论和方法：如SECI模型.华为知识收割法.美国陆军AAR法.STAR模型.联想
培训天数：1天课程编号：KC115028 标签：组织管理企业战略

￥2500 查看详情
课程开发链_行动学习式课程开发

课程内容：优化内容的内在逻辑关系;运用完整的课程开发脚本和大纲撰写的技巧，完成对讲师手册的设计和优化;使相关技巧将课程内容有效
培训天数：2天课程编号：KC115020 标签：开发流程产品开发流程

￥4800 查看详情
落地式的绩效管理体系构建

课程内容：本课程的设置，旨在解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑，剥离出隐藏在复杂的制度和系统背后的核心问题和关
培训天数：2天课程编号：KC114954 标签：管理体系质量管理体系

￥4000 查看详情
3S绩效考核

课程内容：教学目标：让学习者快速理解3S绩效管理体系,并掌握将其应用于本企业的步骤、方法和要领，最终促使学习者以3S绩效管理体
培训天数：2天课程编号：KC115119 标签：绩效考核绩效薪酬

￥7800 查看详情
行政管理和行政统筹

课程内容：本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力
培训天数：2天课程编号：KC113418 标签：行政统筹行政统筹管理

￥3800 查看详情
金牌面试官：高效招聘与面试技巧

课程内容：原华为人力资源管理专家，多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理领域有着独到的见解和深入研究。
培训天数：2天课程编号：KC113316 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥4200 查看详情
关键岗位解码TM人才配置与梯队培养的利器

课程内容：1、招聘中精准选才 2、小组任务：小组完成目标岗位的行为面试题 3、人才盘点中的建标与对标 4、小组任务：小组
培训天数：2天课程编号：KC113313 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4800 查看详情
量化薪酬_薪酬体系诊断与设计方法

课程内容：本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例，通过思路引导和现场练习操作，将外部竞争性、内部公平性、结构分析、基准
培训天数：2天课程编号：KC114910 标签：薪酬设计薪酬体系

￥7280 查看详情
量化薪酬诊断分析与优化策略

课程内容：1. 薪酬管理者如何创造价值应具备的关键素质如何展开自我提升2. 什么样的统计方法是必须要掌握的80%的薪酬管理者都
培训天数：2天课程编号：KC105045 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥7280 查看详情
HRBP卓越的业务伙伴之道：关键思维与角色定位

课程内容：1、模拟讨论：部门经理后备梯队培养项目为何虎头蛇尾？ 2、案例解析：万科优才项目的4-4-2阵型 3、复盘与反思
培训天数：2天课程编号：KC113312 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4800 查看详情

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