课程内容：第一部分：王牌经理人心态素质篇，第二部分：王牌经理人责任担当篇，第三部分：王牌经理人团队合作篇，第四部分：王牌经理人管理执行篇。...

课程内容：针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要，本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练，助力企业深化改革。...

课程内容：竞争格局越趋激烈，而客户对个性化服务要求越来越高，只有知己知彼，才能百战不殆。但知己容易知彼难，知面容易知心难。客户千差万别，差在哪里？别在何处？...

课程内容：通过课程可以清晰自己在企业、团体内的定位及作用，主动设定自己的职业生涯近远期目标; 掌握到部分自我情绪调节及减压的思维技巧及应用技巧，并可以用来帮助自己和他人脱离负面情绪及压力状态;...

课程内容：已经不仅是心理方面的专项服务，还提供如个人法律顾问、个人理财顾问等专业咨询内容，其目的都是帮助员工在企业服务期间及与企业关系之间拥有一个稳定良好的心态和工作效率。...

课程内容：有高度操作性的技巧，是一套效果巨大的思想及行为引导技巧，能够产生更融洽紧密的人际关系，大大减少企业、团队组织里的困难情况，添增企业、团队组织里的轻松满足、成功快乐。...

课程内容：管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。 掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。 学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。 管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突...

课程内容：团队的定位、组建、管理、精神树立等一系列的工作让管理者绞尽脑汁。优秀的团队会给企业带来巨大的经济效益，消极的团队只会给企业带来无尽的麻烦。...

课程内容：如何做到让组织成员为了实现企业共同的梦想而思想统一，与企业共进退，追随企业为之奋斗？ 如何做到让组织成员听到口令立即行动？ 如何做到让组织成员充满凝聚力自动自发工作而非勾心斗角？...

课程内容：本课程通过循序渐进、深入浅出及互动感知式教学，“新视角、新思维、新高度”阐述新的中国式管理。...

课程内容：如何培养员工对组织的认同感； 如何推倒企业部门墙实现无边界管理； 如何群策群力进行高效管理，解决实际问题。...

课程内容：擅长企业战略解码、企业大学智力BOT建设、关键人才(经营、销售、产品等关键岗位）能力提升，关键人才复制及通用管理能力培养，在客户需求把握、品质课程交付、成果有效落地三方面保有行业领先优势。...

课程内容：课程特色：此次课程主要以理论分析与讲解、经典案例讨论、游戏互动等多种培训形式相结合，彻底改变了以往的培训方式，真正做到了理论实践相结合。...

课程内容：本课程通过案例及互动活动与视频分享，普及执行力先进理念，旨在指导员工树立重视执行的态度，养成“以终为始”的执行思路，培养自己的主动意识、标准意识、责任意识和全局意识，学会清扫执行道路上的各种障碍...