课程内容：中国传统文化中“诚信”具有独特的地位。“诚信”是不可或缺、无可替代、最根本、最耀眼的伦理范畴和取向。...

课程内容：学员能够理解并说出执行力的核心思想，能够运用目标管理的制定方法从执行力的开始就做好，学员能够熟练运用澄清-胜任-承诺-控制的执行力模型，全面提升企业的执行力效率，增强企业的核心竞争力...

课程内容：本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。...

课程内容：冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争。...

课程内容：1. 本课程帮助学员正确认知跨部门沟通，并掌握沟通的基本技巧，让沟通无障碍; 2. 让学员掌握职场中横向沟通的策略和方法，如何在职场中如鱼得水，提高工作效率;...

课程内容：课程收益 1) 从组织的层面，帮助企业建立协同的基因和协同的文化，为团队的有效协同铺平道路; 2) 从团队的层面，帮助管理者通过有效途径，使团队的工作能够高效联动，从而创造高效效率、高绩效;...

课程内容：1. 提高团队学习能力的重要性 2. 提高团队学习能力的途径 3. 挖掘团队成员的智慧潜能，团队角色的启示及认知，贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素...

课程内容：本课程源于授课专家丰富的经营管理共识研讨实践经验，内容系统明了、简单实用，使学员切实收获行之有效的理论、策略和方法、技巧； 本课程注重现场氛围营造，融知识讲解、案例解析、互动游戏、现场演练于一体...

课程内容：作为一名企业的中高层管理者，明晰对企业文化的价值认知、增强企业文化管理的觉悟，是提升管理权威和管理效率与效益的必由之路。孙健耀博士将通过本课程为您全新导入C型领导力理论与方法。...

课程内容：本课程从职业底线的角度探讨中高层管理者的管理思维、管理技巧、执行力、解决问题的能力以及领导力等９个方面。从中高层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；...

课程内容：培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析2. 团队角色的启示及认知 3. 贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素 4. BELBIN的个体测试及团队角色分类...

课程内容：1.为什么许多“明星”企业很快成为“流星”企业？ 2.为什么企业高层与中、基层难以达成共识，并存在沟通障碍？ 3.为什么企业在组织变革与流程再造中员工感到迷茫、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳？...

课程内容：1. 具有共同分享愿景的自觉力 2. 具有共同承担风险与成败的自觉力3. 具有充满互动与热情沟通的自觉力 4. 具有共同开放心胸、诚实、直接表达的自觉力...

课程内容：而众多中小企业或组织高层或中层管理团队自身对企业文化打造、企业凝聚力和执行力也存在误解，甚至认为这只是形式上的理论...