课程内容：建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化 把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。...

课程内容：除了理念讲授、练习互动、精彩答疑，更重要的是专家有能力帮助企业建构优秀的经理人领导力提升系统和一流的人才复制系统。...

课程内容：除了理念讲授、练习互动、精彩答疑，更重要的是专家有能力帮助企业建构优秀的经理人领导力提升系统和一流的人才复制系统。...

课程内容：课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果，同时深刻的结合中国企业领导与管理实践，结合企业各发展阶段和各类企业文化特色，结合中国员工人性和观念的特点...

课程内容：企业缺乏系统先进的理念系统，也不知如何凝聚人心;企业缺乏科学严谨的管理体系，无以用系统的力量保障员工的训练有素，有效激励和卓越执行。...

课程内容：获得全方位的经营管理体验与经验，以及团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验，培养团队协作与沟通能力，领悟企业经营的真谛。...

课程内容：1.“管理”是向体力要效率 什么是工业时代的管理？ 工业时代的管理已走向穷途末路 2.“赋能”是向脑力要效益 多强调员工智慧，少强调绝对服从 多重视工作体验，少强调按部就班 多强调团队机制...

课程内容：通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置，学会部门之间的高效沟通与协调，成功处理人际关系，产生自动自发的职业精神，从而实现团队的良性成长...

课程内容：被数百家企业、近万名学员验证近100%好评的职业化必修内训课： 员工由内而外真正高效自驱管理的“最接地气”的实用课; 员工自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课;...

课程内容：1）改善中层管理者自身的精神面貌，被动变主动，推责变担当2）全面提升中层管理团队的管理理论水平和管理理念 3）丰富中层管理团队实用有效的管理技巧、方法、工具；...

课程内容：但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置吗？您知道沟通人在什么频道吗？ 越来越多的人发现自我认知不足，希望更多的了解自我...

课程内容：经过模拟高尔夫挥扞入洞的十八个完整过程进行模拟演练，掌握领导的原则与技巧，并能实际运用且加强其领导能力。透视管理的迷失与盲点，以增强权变领导及授权评估之能力。...

课程内容：MTP课程自引进国内后，在训练实践中发现，原课程的内容固定，案例不够本土化；讲课方式僵硬不活泼。...

课程内容：参加培训的学员就是在经历模拟企业5-6年市场竞争的成功与失败过程中，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验，培养团队协作与沟通能力，领悟企业经营的真谛。...