课程内容：研究开发本课程旨在通过对各种问题的实际发生案例进行分析、交流与分享，有效提高企业管理者的综合素质与能力，帮助管理者实现从“从优秀到卓越”的升华与转变。...

课程内容：系统地传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求，掌握时间管理与自我心态调整的方法。...

课程内容：目标过程管理中的辅导与授权、沟通与激励、目标达成的检查与反馈等方法与技巧，提高所辖员工及部门的绩效。...

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课程内容：英特尔前总裁安迪·格鲁夫指出，主管真正的职责是“为部属的工作增加价值”。主管必须想办法改善部属的工作习惯、方法，甚至调整工作内容，做更有效率的生产...

课程内容：您会发现有许多管理方法是值得我们其他企业参考借鉴的。本课程将从一个企业的管理的各方面剖析华为管理，寻找值得我们学习之处。...

课程内容：企业需要教导型领导者 1.教练是什么 2.为什么要做教练式干部 3.如何当好员工的教练 4.世界优秀管理者的教练案例。 5.领导力是什么...

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课程内容：优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。...