课程内容：随着竞争的加剧，社会环境的不断复杂，员工的个性越来越明显，只靠个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织...

课程内容：1.讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤3.讲后果：强化组织的利益与个人得失的影响。 讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤；讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行...

课程内容：1.领悟领导力的本质 2.剖析自身领导力方面的优缺点 3.掌握改进个人短板的教练方法 4.修炼用人之道 5. 提高教练、沟通、激励、授权等管理技能 6.提升权力之外的个人影响力，激发并带领团...

课程内容：第一单元：明确角色——管理者还是领导者 1.领导者的三件事而不是三把火 2.管理者和领导者的区别 3.为什么要成为拥有领导能力的管理者 4.领导者是传播者 5.管理的终极目标第二单...

课程内容：五百强都将这门课程作为提高主管管理技能及其领导力的必修课。蔡老师的多年教学经验，使得这门课程更加适应中国学员的需求...

课程内容：管理是一种严肃的爱！ 1．明确的事业发展目标：(1）确定目标——结合企业现状及自身岗位；（2）目标管理——管理者成长法则；（3）目标激励——如何面对成功与失败。...

课程内容：【管理困惑】 一视同仁vs分别对待 ／ 个体执行vs团队作战创业元老： 熟悉本行体制，在操作规程与合规性方面经验丰富，能传承好本行文化，团队意识强； 相对缺乏相关的外部资源、思维易固化、...

课程内容：中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理，管理的本质、职能是什么？2. 管理者的定位、职责、作用是什么？...

课程内容：该课程旨在教会团队成员如何通过加强高效的跨部门沟通与协作，提升团队效能，助力外部竞争优势增加！...

课程内容：登顶珠穆朗玛峰一直是人们追求卓越的成功象征。成功登顶不仅仅取决于精神、纪律和意志，同时也取决于攀登过程中所做的一系列决策思考与策略行动。...

课程内容：所有的组织都在做一件事：在组织指挥官获得商业结果的自始至终，指挥官都在积极的导入组织的价值和愿景、践行他的责任、挖掘组织潜能、链接有形无形的资源凝聚人心...

课程内容：课程背景： 你是否也曾有过这样的迷惑 为什么企业高层亲历亲为，鞠躬尽瘁，下面的经理还是不能同心同德 为什么企业高层可以容易使“使众人行”，而很难做到“众人愿行”呢为什么作为高阶领导每...

课程内容：课程背景： 团队需要“个人英雄”吗你认真倾听了团队成员讲话了吗团队的凝聚力是如何产生的为什么人多了，反而目标完成的绩效却不高团队成员如何在一起共事，建立积级的相互依存关系团队发展过程中会有...

课程内容：课程背景： “受之以鱼，不如授之以渔”绝对超值的TTT课程 您想成为明日的体验学习培训精英吗 如果您已是资深的职业经理人，有丰富的管理经验和行业的专业知识技能，特别是，您的职位要求...