思力佳指挥官领导力密码

来自任何部门或团队的员工

来自不同层级的管理者

有兴趣提升团队协作技能的相关人员

课程简介：    

所有的组织都在做一件事：在组织指挥官获得商业结果的自始至终，指挥官都在积极的导入组织的价值和愿景、践行他的责任、挖掘组织潜能、链接有形无形的资源凝聚人心，并使其他的组织使命必达。其实，这是一组指挥官必须要具备的领导力密码：它不仅仅是领导者运用他们的权力来获取短期的商业成功，更是领导者运用他们的领导力使其影响力最大化、最持久。

思力佳指挥官课程就这样模拟了一个真实的商业环境。它在完成“指挥官”这个商业沙盘的同时，利用各种测评、活动、游戏、案例、小组讨论等这条明线将课程串联起来，将培养和训练领导力的路径、商业运营的内部活动等暗线将领导力密码逐渐展现出来，使得学员在支持、挑战、评估中寓教于乐，触发对商业活动深层次的思考。这也是我们发展领导力的开始。

课程大纲：

第一部分：启动组织愿景

第二部分：组织使命必达

第三部分：构建关系联盟

第四部分：评估商业价值

第五部分：组织角色测评

课程特色：

科学、趣味、实用、落地

沙盘体验+导引+案例+演练

团队参与、案例分享、演练PK、互动研讨

课程收益：

1、激发共同愿景、选择经营战略、明确核心竞争力，为新组织愿景创造兴奋感；

2、诊断和提升核心竞争力，开拓组织管理工具应用，提高团队和部门之间的目标一致性；

3、在领导与下属之间形成共同语境和团队规则，确保战略性规划和战术性计划的一致性；

4、运用深度对话技巧化解团队冲突、达成共识，使其更好地理解企业现状以及决策是如何改变它的；

5、创建积极的企业文化，为员工赋能以及坦诚沟通，为员工提升在解决关键问题时的专注度和敬业度；

6、审视组织和团队角色，了解不同角色的优劣势和组织贡献，使其游刃有余地发挥他人潜能。