领导力就是影响力课程

企业各级领导人员、各级部门负责人、人才梯队各级管理人员

课程背景：

老师出版专著《领导影响力十二法则》

所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程。

领导者是组织的灵魂人物，应辨识不同的情境，并衡量部属的要求，依据不同的“组织文化”，调整“领导风格”以体现其领导魅力，把领导的特性与特质充分发挥，以达企业永续经营的目的。

课程特色：

理论讲授、分组互动、案例研讨、游戏模拟、实战演练、测试点评

课程目标：

1.认识领导力对管理者的重要性;

2.学习掌握提升领导力的方法和技巧;

3.提高领导者在下属培养，员工激励的技能;

课程计划大纲：

一、领导力定义，作用，内涵及外延;

1、什么是领导力;

2、领导力包括那些;

3、领导力的作用;

4、领导力与管理的区别;

5、领导力与权力的关系;

二、影响力是什么;

1、何谓影响力;

2、影响力的特征;

3、影响力+权力=领导力

三、如何提升领导力;

1、塑造你的影响力;

2、不断提升自我修养(内圣外王);