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情商与影响力培训

情商与影响力培训,助您掌握人际交往的核心密码。通过系统化训练,提升情绪管理、沟通表达与领导魅力,实现从个人情感到团队影响力的全面升级。课程融合心理学与实践工具,帮助您在职场与生活中建立深度连接,有效激励他人,成就卓越领导力。立即开启蜕变之旅,让高情商成为您最强大的软实力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    超越职位权力,系统掌握心理学原理、关系构建、策略沟通与共识推动四大模块。通过场景演练与工具应用,提升跨部门协同、向上管理与客户谈判中的说服艺术,打造个人影响力,推动目标实现与组织共赢!
    开课信息:2026年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准,结合行业实战案例,助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡,降低安全风险。
    开课信息:2026年10月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦工作汇报的核心场景,系统训练结论先行、数据支撑与需求匹配的高效表达结构。通过实战演练,帮助学员快速提炼重点、清晰呈现观点,在短时间内精准传递信息、争取资源与推动决策,提升职场沟通效能。
    开课信息:2026年03月26-27日 | 上海市 2026年07月16-17日 | 上海市 2026年12月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从讲台呈现到课程设计,系统拆解内训师的两大核心能力,互动式授课技巧与结构化课程开发。通过大量上台演练与即时反馈,帮助内训师掌握开场破冰、案例教学、提问引导与课程逻辑搭建,让每一堂课既有感染力又有体系感
    开课信息:2026年10月13-14日 | 深圳市 2026年10月15-16日 | 深圳市 2026年12月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用,精准定位浪费源,掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法,构建数据驱动的成本管控体系,实现盈利能力实质性提升。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年07月24-25日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年10月29-30日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程涵盖M语言入门、数据建模及动态图表设计。结合讲师20年实战经验,通过案例实操帮助学员突破数据处理瓶颈,实现从原始数据到交互式可视分析的跨越,满足企业数字化分析需求。
    开课信息:2026年04月11-12日 | 深圳市 2026年06月27-28日 | 深圳市 2026年08月22-23日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    非权力性影响力源于领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及工作实绩和表率作用。本课程旨在提升学员的非职权影响力,进而提高组织效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    认识非职权影响力以提升个人领导力,进而提高团队效能。帮助学员掌握共情沟通与非暴力沟通技巧,消除合作障碍;学习谈判策略,成为全方位沟通高手。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    沟而不通问题在双方,表达能力可通过逻辑性、清晰度、共情力衡量。沟通漏斗原理指信息逐层丢失,执行中折中折加剧偏差。基本步骤为编码、解码与反馈。说服影响比率需结合具体情境,无固定数值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:掌握非职权领导力技巧,有效管理新生代员工,提升团队效能。学习沟通、激励与辅导方法,妥善处理新生代员工的特殊问题,优化团队协作效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    商务谈判准备是基础,谈判力训练与提升是关键环节。工作场景中影响力塑造需掌握沟通法则、识别个人风格并重塑影响力,从而提升职场沟通效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鲍爱中
    将生活工作与人生目标结合,态度行为与结果导向结合,浅层表层与深层思考结合,领导管理与团队协作结合,人性性格与行为经历结合,实现多维度和谐统一与高效协同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,融入认知行为疗法与团体辅导经验,形成独特的跨领域整合能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    掌握自我管理和时间管理的方法与工具,合理安排日常工作。学习基本人事和财务知识,做好基础管理。运用目标管理团队,将愿景转化为具体目标执行。掌握激励下属的理论方法,提升团队凝聚力和工作效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王力子
    美国的布里居丝女士发起了蓝丝带运动,参与者会收到她设计的蓝丝带,上面印着who I am makes a difference,意为我能为世界带来改变。蓝丝带象征着自我价值与社会贡献。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    根据管理的差异及对沟通者的判断,应适时调整沟通风格,通过聆听实施领导,帮助经理人提升沟通和领导效果。这就是非暴力的真谛。

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