内训师、培训管理人员、基层和中层管理者
课程大纲
一、认知篇:如何能激发培训热情
1、人为什么能被激励
2、做内训师的益处
3、不受欢迎课程的硬伤在哪
4、成年人喜欢的课堂氛围
5、课堂师生的定位
6、内训师的职责
7、内训师的能力要求
8、内训师面临的挑战
二、起步篇:如何能塑造专业形象
1、内训师基本妆容
2、内训师穿衣配饰
3、内训师语音、语调、语速
4、内训师肢体动作
5、实战训练
三、战术篇:如何能打造精彩课堂
1、如何做好课前准备
(1)培训场能设计论
(2)场地布置的作用与形式
(3)培训设备检查与调试
(4)如何克服上台的紧张情绪
2、如何设计精彩开场
(1)如何自我介绍
(2)如何破冰
(3)开场应解决的问题
(4)精彩开场八法
3、如何开展有效教学
(1)教学方法的反思
(2)成人学习效果金字塔
(3)头脑风暴法步骤与演练
(4)案例分析法步骤与演练
(5)游戏学习法步骤与演练
(6)角色模拟法步骤与演练
(7)示范教学法步骤与演练
(8)视频研讨法步骤与演练
(9)故事启发法步骤与演练
(10)学练一体法步骤与演练
(11)培训问答技巧
(12)培训点评技巧
4、如何进行完美收尾
(1)理性层面收尾
(2)感性层面收尾
(3)收尾三部曲
(4)实战训练
四、应急篇:如何能HOLD住场面
1、遭遇学员挑衅怎么办
2、遇到无法回答的问题怎么办
3、遇到口若悬河的学员怎么办
4、遇到不积极的学员怎么办
5、遇到互相争论的学员怎么办
6、遇到开小会的学员怎么办
7、应急处理经验小结
五、综合篇:金牌内训师闪亮登场
1、授课演练
2、导师点评
侯兴发,工商管理硕士,轨道交通行业知名培训师,国家认证高级人力资源管理师、高级企业培训师、管理咨询师、助理政工师、高级维修电工,现任广州城市轨道交通培训学院高级主任,分管培训项目设计与咨询、课程与案例开发、中高端培训班开展等业务,具有十余年的广州地铁工作经验,先后从事过变电检修、党群管理、班组管理、综治管理、安全管理、人力资源管理、企业文化建设等多个模块工作,一直致力于企业管理领域研究。获得广州城市轨道交通学院优秀培训师、广州地铁先进工作者、华南师范大学MBA案例大赛最佳选手等多项荣誉,在国家CN类刊物发表管理论文7篇,曾获全国城市轨道交通企业工会联委会第六届、第七届年会论文三等奖、优秀奖,曾为广州地铁、苏州地铁、杭州地铁、宁波地铁、无锡地铁、合肥地铁、贵阳地铁、东莞地铁、黄埔文冲、南沙红日、广日电气、广州工贸技师学院等多家企业授课,授课效果赢得了学员的高度赞誉,主张“带着问题来学习,学习中寻找解决方法、运用知识解决问题”的培训理念,具有强调实战、注重互动的培训风格。