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内部讲师授课技巧培训

赋能企业内训师,打造高效能课堂!本培训聚焦实战授课技巧,从课程设计、互动引导到现场掌控,系统提升讲师的表达力与影响力。通过场景化训练,帮助讲师将专业知识转化为生动教学,激发学员参与,确保培训效果落地。让内部讲师成为企业知识传承与人才发展的核心引擎。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    系统训练课程设计、现场演绎、互动控场与视觉呈现技巧。通过实战演练,帮助讲师掌握激发学员参与、强化学习转化的教学方法,打造生动高效、富有感染力的专业课堂体验,提升培训效果与影响力。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    融合AI技术与教学法,系统掌握AI辅助课程设计、互动内容开发、虚拟授课与效果评估技巧。通过工具演练与场景实操,赋能讲师高效开发场景化课程,提升课堂吸引力与学习转化,打造智能化、互动化的新一代教学体验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    客户开发和竞争分析:怎样进行全面的市场竞争对手分析,结合企业的实际市场地位选择成功率最高的客户?怎样明确大客户销售经理自身的专业能力成长方向?怎样实现客户忠诚、不断复购、转介绍,实现业绩指数级增长?
    开课信息:2026年07月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练,快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握客户情绪识别、需求倾听与高效安抚的核心技巧。通过情景模拟,系统训练标准应对流程与变通处理策略,将客户投诉转化为建立信任、挽回满意与提升忠诚度的关键契机,切实维护品牌形象。
    开课信息:2026年08月18-19日 | 广州市 2026年11月11-12日 | 上海市 2026年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度融合AI工具与面试技术,系统训练从智能筛选、精准提问到科学评估的招聘全流程。掌握人岗匹配与候选人体验提升的关键方法,利用AI赋能大幅提升面试效率与选才准确率,打造专业化、智能化的金牌面试官能力。
    开课信息:2026年06月23-24日 | 广州市 2026年07月21-22日 | 北京市 2026年08月11-12日 | 深圳市

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    课程大纲:网络搜索赵栩凡老师关键字立即联系我们,为您和企业提供专业培训课程。第一篇课程导论——学什么,为何而学,怎样学,包含互动游戏扑克组合。内容涵盖TTT概念解析,即编、导、演三位一体的培训师核心技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    课程目标及收益:一、帮助学员理解企业内训师制度的战略定位与发展规划;二、掌握内训师的职责定位、功能价值与角色要求;三、培养学员制定培训计划及设计课程的理论基础与实操能力。
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    企业战略目标的实现需要人力资源的有效支撑,人才梯队建设和人力资源开发的杠杆效应在现代企业管理中日益重要。能否整合优质师资对培训效果和人才开发至关重要。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
    掌握培训评估与辅助工具的运用,熟练应用引导技术与教练技术,在培训后制定学员行动指引,将课堂效果转化为实际行动,持续提升综合授课能力与培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向,掌握讲师的职责、功能与角色,并具备提出训练计划及设计课程的能力,包括需求分析、课程规划、教材开发与教学评估等核心环节。
  • 培训天数:6天 主讲老师:曾文
    课程大纲:一、学以致用任务与标准;二、案例教学技术;三、课堂练习技术;四、课程实用核心能力萃取;五、企业课程开发流程与工具;六、课堂教学节奏控制;七、常见问题处理。内容完整,无需补充。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    企业培训是人力资源开发战略的核心环节,也是提升竞争力的关键路径。作为培训管理者和实施者,企业培训师兼具咨询顾问职能,其角色已升级为专业化的战略合作伙伴。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    两部门间的重要活动包括协作会议、信息共享和联合项目,这些活动促进沟通与协调,影响数十人。内部顾客是接收输出的同事,供应商是提供支持的部门。常见障碍有沟通不畅和资源不足。
  • 培训天数:2天 主讲老师:侯兴发
    认知篇:如何激发培训热情,点燃学员学习动力。起步篇:如何塑造专业形象,展现讲师自信魅力。战术篇:如何打造精彩课堂,提升互动与教学效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:推荐
    通过本课程的学习,学员可以掌握专业内部讲师的基本技能与培训技巧,包括课程开发、教案设计、教材编写、幻灯片制作、授课方法、控场互动等核心能力,全面提升培训效果。

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