思力佳冷战 打造高绩效协作团队

来自任何部门或团队的员工

来自不同层级的管理者

有兴趣提升团队协作技能的相关人员

课程简介：

每个企业/组织都有确保其成功的内外部策略。通常情况下，大多数企业均把大量资源投放在如何增强外部竞争优势上，包含但不仅限于开拓新市场、开发新产品、增加销售额、击败竞争对手。然而，如何关注和加强企业内部竞争优势则往往被“忽视”，比如目标设定、角色分工、沟通机制、流程优化、信任建立等。当企业的内部和外部竞争优势打造出现不均衡时，将导致企业内耗增加、资源浪费和竞争颓败。

《思力佳冷战TM》是一门沙盘模拟课程，能够使学员亲身体验团队建设和跨部门协作中的最常见障碍。在6个月的模拟中（六轮模拟），学员将会体验如何应对和解决信任缺乏、沟通不畅、角色分工不清晰、流程混乱、目标不一致的部门内以及跨部门协作的问题。

该课程旨在教会团队成员如何通过加强高效的跨部门沟通与协作，提升团队效能，助力外部竞争优势增加！

课程大纲：

第一部分：《冷战》模拟体验活动

第二部分：体验活动的回顾与反思

第三部分：高绩效团队协作的关键要素解析

第四部分：制定目标并达成共识

第五部分：角色分工与流程

第六部分：团队沟通机制的建立

第七部分：团队信任与合作

第八部分：行动计划制定与在岗应用

典型应用场景：常规企业培训

团队建设项目

领导力培养项目

组织变革项目

新项目启动会

公司年会或夏令营

人才测评

课程目标收益：

制定出与组织战略协同一致，并且得到利益各方共识的团队目标。

科学有效地进行角色分工和权责界定

解决冲突并消除导致冲突的原因

提升团队工作效率，并最大化的减少资源浪费，降低成本。

优化完善部门内/外部的协作流程，让工作变得更加顺畅和高效。

提高团队和部门间的协作互信氛围，提升团队凝聚力。

提升员工满意度和价值感，降低人才流失率。

课程特色：

科学、趣味、实用、落地

沙盘体验+工作坊+工作辅助工具

团队参与、案例分析、演练PK、互动研讨

结合企业实际问题进行分析诊断+解决方案输出