课程内容：有能力经由系统构筑的力量，支持锻造中国本土最优秀的企业家经理人队伍、世界级水平的一线经理、一线店长和世界级水平的员工队伍。...

课程内容：课程收益：1. 正确认识店长的管理角色及具体的工作职能； 2. 掌握选人和留人的基本方法及相关话术，从而选对人和留住优秀的导购人员；...

课程内容：提升企业中高层管理者的道术相结合的战略思维及企业文化素养。快速 掌握优秀管理者实用的核心管理技能，整体提升学员的管理能力，树立积极心态，重视时间效用。...

课程内容：随着时间推移，80后成为企业的骨干力量，90后成为职场的主流，如何快速捕获员工的行为和思维习惯，成为中层管理者的重要工作。...

课程内容：目的： 学习当今世界最先进的转型升级落地与领导力构筑理论，清晰的把握领导与管理的区别，全面系统的认知组织领导力的核心技能如转型升级领导力...

课程内容：教练型管理者课程旨在帮助领导者通过掌握基于教练的辅导技术，快速激发员工的工作意愿和能力，让员工实现从不愿意到愿意，从不会到会的转变，增强企业运作效率...

课程内容：课程背景： 各位企业老板：你的企业里有没有这种现象 1、公司的高层、中层缺乏管理角色的认知，对自己部门的职能不清、对自己的职责不明，对自己下属的工作不了解，常常是抓不...

课程内容：很多企业经常单拿出来领导力或者团队来做培训，其实领导力，执行力，团队绩效，这三个部分，是不可分割的。领导力的强弱决定...

课程内容：价值观决定人的自我认识，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。所以没有正确价值观的一群员工，最终会葬送企业发展的打好前景。...

课程内容：世界观决定了人生痛苦与快乐。世界观混乱的员工不只是自己经常处在痛苦中，也会给企业中的领导、同事带来更大的痛苦。...

课程内容：员工心理健康是企业现代管理的主要内容之一2、员工心理健康是企业文化建设的重要元素3、加强员工心理健康是实现企业安全生产的重要保障。...

课程内容：第一单元：团队领导动机与行为第二单元：领导风格与应变艺术第三单元：领导团队提升执行效力第四单元：基于团队绩效目标的领导...

课程内容：课程目标：理解团队、团队管理的实用知识；分析团队管理过程中的难点、问题点和执行控制点学习图和扮演好团队成员、如何扮演好团队领导者及提升团队领导力的技巧 课程大纲： 理解团队、理解团队...

课程内容：课程背景： 一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。一个拳头，只有握紧了打出去才会更有力；一个交响乐队，只有统一指挥才能奏出和谐的乐曲；一支军队，只有步调一致才能打胜...