课程内容：通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握VE价值工程的方法与技能，能极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题，培训效果将立竿见影！...

课程内容：本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内容讲授，25%案例研讨，30%学员实战练习，15%点评辅导，课程结束后每个学员能够出一份基于金字塔原理。...

课程内容：学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理，掌握归纳和演绎的技巧；商务沟通与表达呈现技巧，以及瞬间解决问题逻辑的技巧。透过逻辑思维训练与金字塔原理的运用提升问题分析与解决技巧。...

课程内容：基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内容讲授，25%案例研讨，30%学员实战练习，15%点评辅导...

课程内容：1、“一店之长”新晋店长四大维度角色定位 2、电信市场竞争趋势分析与厅店管理目标 3、从“管理”到“经营”新晋店长的管理思维与能力要求。...

课程内容：第一讲什么是价值流VSM 第一节价值流的定义 第二节 创造某个价值的整个流程 第三节 价值流图的组成和作用 第四节 价值流当前状态图 第五节 价值流未来状态图 第六节 精益...

课程内容：本课程详细介绍了物流管理、仓储规划与仓储管理、物料配送、资产分类管理、物流成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体。...

课程内容：地球资源是有限的，随著全球化经济、电子商务、行业合并、人民币升值、跨国并购等商业环境变迁，供应商市场越来越聚中化、产业化、规模化。您是否在强势供应商面前一踌莫展?...

课程内容：1.B2B企业的新媒体自媒体矩阵架构打造和销售中应用 2.知识性企业如何利用新媒体自媒体打造运营O2O组织社群 3.知乎今日头条企鹅自媒体百度百家大鱼号等移动平台传播吸粉...

课程内容：从高铁的运作管理认知精益仓储与物流管理的本质6.按照小批量多频次组织生产和物流（多种配送模式的应用）...

课程内容：(1)标准工时与支付效率 (2)非生产时间分析 (3)设备OEE识别设备坪效 (4)WIP在制品分析(线内/线外) (5)IDL热力分析...

课程内容：班组长角色认知 2.一线主管的地位和使命 3.一线主管的素质要求 4.一线主管的角色转型 班组长的日常任务 5.班组的工作要求...

课程内容：1. 如何提高我们的利润 2. 精益生产的本质 3. 精益生产的发展历史 4. 丰田推进精益生产的目的 5. 精益生产的两大支柱...

课程内容：任何一家企业，无论是从事制造业还是服务业，当管理层需要达成增长业绩和利润，或是缩短新产品的开发时间，一个最有效的方法是...