课程内容：如果您是企业的经营者和管理者，我们将为您呈现构建企业核心竞争力途径。 如果您是精益倡导者和推行者主要负责人，我们将为您系统介绍推行精益生产的思路与阶梯。...

课程内容：本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。...

课程内容：课程目标：掌握如何构建高效的物流系统；掌握丰田的物流动作方式；了解看板的功能和作用；了解看板拉动系统的动作方式和设计。...

课程内容：本次课程由丰田系精益老师从精益视角谈IE，优秀案例一 一讲解，学习世界500强的IE技术，掌握现场效率改善方法与技巧，传授学员一周时间提升30%现场效率的改善技巧。...

课程内容：设备的故障、微小停机、综合利用率低常常会给企业造成巨大的经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展，维修和保养的工作难度日趋升高，维护的费用和强度不断加大。...

课程内容：快速换模的技术正在被广泛应用，它除了可以提升设备的可动率外，更重要的是能建立应对多品种、少批量、更短交货期，建立同步均衡化的生产管理体制。...

课程内容：提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力，透过案例提高管理干部的制程分析能力，提升现场人员的计划流程及跟进技巧，压缩库存和生产周期，改善各项管理指标...

课程内容：借助它,你可以找到最明显的，大量的浪费, 并开始着手制定消除浪费的计划并加以执行。精益价值流分析是所有企业展开精益生产之旅的必由之路。...

课程内容：试模环节如何进行科学、稳定的工艺参数设定？温度、时间、速度、位置、压力如何正确设定？如何验证、监控、工艺条件是否科学、如何改善？...

课程内容：通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握VE价值工程的方法与技能，能极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题，培训效果将立竿见影！...

课程内容：本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内容讲授，25%案例研讨，30%学员实战练习，15%点评辅导，课程结束后每个学员能够出一份基于金字塔原理。...

课程内容：学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理，掌握归纳和演绎的技巧；商务沟通与表达呈现技巧，以及瞬间解决问题逻辑的技巧。透过逻辑思维训练与金字塔原理的运用提升问题分析与解决技巧。...

课程内容：基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内容讲授，25%案例研讨，30%学员实战练习，15%点评辅导...

课程内容：1、“一店之长”新晋店长四大维度角色定位 2、电信市场竞争趋势分析与厅店管理目标 3、从“管理”到“经营”新晋店长的管理思维与能力要求。...