课程内容：不断变化的现实，要求组织能够迅速不断的适应这些变化。 但这一过程可能会增加复杂性、不确定性和挫败感, 最终使你失去关键人才。...

课程内容：学习项目工作坊通过共创的方式，帮助企业批量化设计关键人才培养项目。在工作坊中，导引师带领学员通过沙盘、挂图、卡片、导引工具等教学手段...

课程内容：本课程核心思想与业务领导力模型（BLM模型）异曲同工，主要面对企业中基层管理者及相关储备人才，通过训战结合...

课程内容：所有的组织都在做一件事：在组织指挥官获得商业结果的自始至终，指挥官都在积极的导入组织的价值和愿景、践行他的责任、挖掘组织潜能、链接有形无形的资源凝聚人心...

课程内容：登顶珠穆朗玛峰一直是人们追求卓越的成功象征。成功登顶不仅仅取决于精神、纪律和意志，同时也取决于攀登过程中所做的一系列决策思考与策略行动。...

课程内容：该课程旨在教会团队成员如何通过加强高效的跨部门沟通与协作，提升团队效能，助力外部竞争优势增加！...

课程内容：品牌营销策划必知：品牌营销概念 1、成功营销策划的五大核心点 2、新零售给我们的营销带来什么变化？ 3、营销行动的六个基本方面 4、新的消费者购买路径的变化 5、品牌环境与品牌观念的8大变...

课程内容：中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理，管理的本质、职能是什么？2. 管理者的定位、职责、作用是什么？...

课程内容：企业或部门的运营是获得经营成果的重要手段。然而，很多主管缺乏抬头看路意识，习惯于低头拉车，企业运营也普遍处于中低层次运作阶段。...

课程内容：企业发展缓慢或者停滞不前，往往是企业战略或战略执行的问题。部分企业用战术勤奋来弥补因战略缺失或战略不足而带来的问题...

课程内容：第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升；如何认识学员的个性？如何满足个性差异的 学员需求？如何掌握成人学习心理学？如何做到因材施教？...

课程内容：第一讲了解你自己的注意力情况 1. 测试你的注意力类型 2. 你有成人注意力缺陷多动症吗？3. 掌控注意力高效的法则...

课程内容：企业要增加利润必须从两个方面着手：一方面是开源，也就是说企业的收入要最大化；另一面是节流，也就是企业的成本要最小化；不管从哪方面，都可以达到利润倍增的目的。...

课程内容：企业文化管理—诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？...