课程内容：课程收益 1) 从组织的层面，帮助企业建立协同的基因和协同的文化，为团队的有效协同铺平道路; 2) 从团队的层面，帮助管理者通过有效途径，使团队的工作能够高效联动，从而创造高效效率、高绩效;...

课程内容：1. 本课程帮助学员正确认知跨部门沟通，并掌握沟通的基本技巧，让沟通无障碍; 2. 让学员掌握职场中横向沟通的策略和方法，如何在职场中如鱼得水，提高工作效率;...

课程内容：做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨，可以帮助我们实现人生的规划。本课程从效能、效率、精力三个方面展开学习，并通过探讨目标管理与授权管理，提高管理者的效能与效率。...

课程内容：1. 本课程帮助学员正确认识沟通，并掌握沟通的基本技巧，让沟通无障碍; 2. 让学员掌握职场中如何向上、向下和横向沟通的策略，在职场中如鱼得水; 3. 学会高效会议沟通、冲突管理及团队协作的相关技...

课程内容：冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争。...

课程内容：本课程让我们正确认识扁平化管理，并掌握优秀企业是如何实施扁平化管理的;同时正确理解，扁平化并不仅仅是组织结构的扁平，包括管理方式，企业文化等方面的扁平化。...

课程内容：本课程老师凭籍多年日本企业的现场改善辅导经验，结合具针对性的案例剖析，为大家呈现结合精益生产思想、TQM全面品质管理和QCC品管圈辅导的科学方法与真谛！...

课程内容：1. 项目和项目管理的相关概念 2. 项目管理环境的认知：组织类型、组织结构、组织的文化和风格 3. 项目生命周期和项目各阶段的主要活动 4. 项目管理需要的管理技能。...

课程内容：提升倡导青年干部主动解决问题的能力，掌握发现问题、界定问题的方法及技巧，掌握收集信息，运用现状判断，分析问题状况，探究问题本源，确认问题的真因技巧...

课程内容：提升绩效课程开发，问题导向课程开发，营销培训课程开发，销售技巧课程开发，最好的培训师就在企业内部，提升业绩最好的方法就在企业内部...

课程内容：系统问题往往牵一发而动全身，所以，解决系统问题的过程，也是企业实施变革的过程，本课程不只关注如何设计解决方案，也注重如何实施解决方案，即如何管理变革过程。...

课程内容：主要内容： 1、新产品策划及立项分析的目的和任务是什么？ 2、新产品策划及立项分析的过程 3、立项分析的核心团队成员及主要输出件有哪些？...

课程内容：本课程用一个实际的商业案例(如何在三个月内扭转销售收入下滑的趋势)在五步法中的每一步详细演示了各种原则和技术的具体应用，教你简单快速地上手使用此方法解决实际工作中的各种棘手问题。...

课程内容：全面梳理了产品经理在产品从概念到上市再到运营的各个阶段应当具备的能力和要掌握的管理工具及方法，系统而又精要地给出了产品经理当前正面临的上述问题或困境的解决思路和实践方法。...