课程内容：课程提纲： 一、何谓“五字真经” 1、五字真经真在何处 2、真功夫在于能不能把复杂的问题简单化 3、人力资源管理的点睛之处在于是否真的把人当人看 4、五字连环形成首尾相接的闭合回路 二、适才定职 1、...

课程内容：​课程提纲： 一、我们面临的新形势 1、国际经济危机的到来 2、后奥运经济的影响 3、十七届三中全会的重大意义 4、面对四万亿投资我们应该怎么办 二、稳健经营的迫切提出 1、先天不足，后天羸弱 2、来...

课程内容：​课程重点： 1、把事物原本简单的理念传达给学员 2、在工作和生活中倡导简约风气 3、在日常工作如何融入简约理念 4、简约行政的重点操作方法 5、简约行政与勤政为民 课程目标： 1、使学员接受简约行政...

课程内容：课程大纲：第一章 班组长的作用和要求第一节 班组长自我角色的认知 一 班组长的5个角色 二 班组长的6项使命 三 班组长的7种类型 四 班组长的8条权限 五 班组长的9条戒律 六 班组长的10...

课程内容：课程大纲：第一部分理论透视 第一章重新认知营销 一、传统的营销 二、“失灵”的市场细分和差异化竞争战略 三、“尴尬”的定位理论 四、不停变化的商业环境第二章营销的本质 一、由满足需求到创造价值...

课程内容：课程大纲：第一章 新员工培训管理 第一节 新员工培训需求分析 一、培训需求分析的原因和作用 二、培训需求分析的类别与层面 三、培训需求分析的步骤与方法 四、培训需求的排序与报告范例...

课程内容：课程大纲：第一章 只为成功找方法，不为失败找借口 一流的人找方法，末流的人找借口 最优秀的人，是最重视找方法的人 主动找方法才能让你脱颖而出 不重过程重结果，不重苦劳重功劳 只要精神不滑坡，方法总...

课程内容：课程大纲：第一章 公共危机：基层领导干部不能回避的问题 一 危机与危机管理 (一)危机的概念 (二)危机管理 (三)公共危机管理 (四)危机的特点 (五)公共危机的分类、分级与分期二 SAR...

课程内容：课程大纲：第一编公文写作基础理论 第一章公文概述 一、公文的概念 二、公文的特点第二章公文种类 一、公文的种类 二、公文的分类 三、正确使用文种 四、文种使用上存在的问题...

课程内容：课程大纲：第一章标杆管理概述 一、标杆管理的定义 二、标杆管理的分类 三、标杆管理的原理 四、标杆管理的流程 五、标杆管理的作用 六、标杆管理的成功条件第二章标杆管理的组织与领导 一、标杆管理...

课程内容：课程大纲：第一章 顾客满意度概述 第一节 顾客满意度与顾客满意度指数 一、顾客满意度 二、顾客满意度指数第二节 顾客满意度理论产生的背景与发展历程 一、顾客满意度理论产生的背景 二、顾客满意度...

课程内容：课程大纲：第1章 项目的世界 1.1 项目的定义 1.2 为什么要实施项目管理 1.3 项目的生命周期 1.4 本书的结构第Ⅰ篇 项目启动 第2章 战略项目选择 2.1 项目管理成熟度 2.2...

课程内容：课程大纲：第1章 房地产销售经理必备的能力与知识 1.1 房地产销售部的职能 1.2 房地产销售部的收入调查 1.3 房地产销售经理的职责与权限 1.4 房地产销售经理的三大管理层面 1.5 房...

课程内容：培训背景： 随着现代化医学模式的转变和护理学的发展，严格护理管理、完善护理程序、强化护士高度的责任感都是不可缺少的促进要素。然而，在贯穿这些要素的其中，护士礼仪已成为当前护理教育中急需解决的问题，它...