课程内容：1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人最佳领导故事 4、卓越领导五种习惯性行为 5、领导力测评问卷介绍及学员测评结果反馈 6、各单元介绍。...

课程内容：课程内容： 单元一：认准方向 1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍3、个人最佳领导故事4、卓越领导五种习惯性行为5、领越TM LPI介绍及学员LPI测评结果反馈...

课程内容：帮助管理人员认识到教练方法是一套强大的领导力提升工具；意识到要根据员工的实际状况而不是经理...

课程内容：《效能管理——管理重启与突破》课程纲要 一、管理要顺势而为重启的目的是什么从哪里开始为什么是效能管理什么是效能管理效能管理与时代有什么关系l任何企业，因为人的互...

课程内容：房地产企业如何高效推行绩效管理如何找到一个适合自己企业的成功模式如何帮助公司的战略目标落地，以全面提升企业的经营效益...

课程内容：课程目标： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向教练领导才能的升华。 掌握教练的定位，结合教练领导力的应用培育人才 掌握教练型领导的工具和流程 掌握教练型领导力的核心技能与技巧 掌握教练型领导力的实务...

课程内容：中国做企业，不与政府打交道，几乎不可能，只是和大政府和小政府接触的区别而已。想把生意做好、做大，一定要修炼这门课。经纬皆术是过程，道法自然是上佳的境界；对于很多企业来说...

课程内容：电话服务礼仪培训方式 自我测评、讲师讲授、礼仪游戏、小组讨论、案例分析、现场练习、角色扮演、实战演练等使培训效果达到最好！ 电话服务礼仪培训课程目标 1、通过培训使学员掌握客服专员应具备的职业素养；...

课程内容：掌握岗位（企业）经营的根本，牢牢树立结果思维、价值思维；掌握有效发掘自我价值、提升岗位能力的技术；掌握沟通的真谛及高效沟通技术，持续进行实现自我增值；...

课程内容：【课程核心内容】 应对难题：工资越来越高，干劲却越来越小，如何才能让员工重新焕发活力生活越来越富足，内心却越来越空虚，如何才能让企业充满快乐和幸福...

课程内容：应对难题：员工越来越‘个性’、经理越来越‘无能’；内部冲突越来越多、管理效率越来越低，如何构建轻松有效的管理和领导体系 课程理念：企业价值观决定了企业能否健康成长，企业领导力必须构筑于企业...

课程内容：​【课程大纲】一、 大数据时代概述 “大数据”火了，但是实际上大数据的应用已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么。 1. 大数据的应用历史 2. 大数据的全景视图...

课程内容：银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧课程收益 1.清晰了解自己职业角色，提升职业能力； 2.从内心开始改变，让你的微笑、服务为银行发展提供更多的力量； 3.熟悉银行服务礼仪规范与客户沟通技巧； 4.熟悉银行...

课程内容：核心收益： 1、认识销售本质，回归职业而深度的销售心态和思维,实现心脑共鸣的销售志趣与销售行动； 2、握住销售存在规律，顺应规律实现高效的销售,更好地提升和修炼个人的销售掌控力； 3、业绩到底怎么来...