课程内容：从制造业发展而来的精益管理理念和方法，如何在烟草行业，特别是烟草商业系统中应用和实践，是摆在烟草商业系统管理者面前紧迫的问题和探寻目标。...

课程内容：现代企业运营需要提升员工的执行力，而执行力是需要用有效的沟通来支撑的。在国外，大多数企业在员工走上社会...

课程内容：提供标准工时、劳动定额的制定，绩效与生产效率的基本知识，训练4. 技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中（最好能事先由企业提供部分案例）...

课程内容：第一讲：管理者角色定位 0、中国式管理思维 ※中国式管理层的3层角色定位概论 ※中国式管理者的3个角色认知特点 ※中国式管理者的2个角色定位特色 1、下级角色 ※下级角色的6个认知...

课程内容：第一讲：中国式高绩效团队认知 1、团队到底是什么 2、中国式高绩效团队的3种类型 3、高绩效团队构成的5P要素（团队与群体的5大区别） ※在决策方面 ※在责任方面 ※在角色方面...

课程内容：第一讲：人力资源规划与学习力 一、新经济时代的人力资源规划 1、企业战略规划 2、企业文化规划 二、整合式学习，优化知识结构 1、知识的三聚氢胺降低管理水平...

课程内容：模块一：理念篇 一、互联网时代企业招聘面试是谁的事 案例探讨：李勇为什么离职 1、华为的观念共享 2、招聘与企业“选用育留”系统 3、人力资源部的定位 二、选择合适的而非优秀的 1、个体差异原理...

课程内容：开篇：观看视频《职业生涯百年发展史》 1、特质论：匹配与适合 2、发展论：平衡可持续 3、适应论：适应与发展 4、建构论：诠释与创造模块一、确定优势，人才开发 ：测试...

课程内容：第一讲：关于平衡计分卡 一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景 二、平衡计分卡(BSC)的内容1、财务方面...

课程内容：第一讲：薪酬管理认知 一、人力资源管理的困惑 1、人才市场的两难 2、高离职率怎样解决 二、如何提高人力资源效率 三、薪酬管理的内容 1、薪酬政策的选择...

课程内容：第一讲：绩效薪酬管理认知 一、人力资源管理的困惑 1、人才市场的两难 2、高离职率怎样解决 二、如何提高人力资源效率 三、部分企业绩效考核的现状 四、绩效管理循环...

课程内容：统一项目管理思想意识，让大家对项目管理有整体的了解和认识，行成内部项目管理统一交流语言...

课程内容：一、什么是目标管理 1、什么是目标管理（MBO法） （1）分享：目标管理的SMART原则 2、推行目标管理对企业有哪些要求 （1）明确的战略 （2）规范的组织 （3）顺畅的流程...

课程内容：您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼 情境1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅 情境2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗...