课程内容：第一讲、企业面临的挑战及解决策略 案例：某公司战略执行的困惑 一 企业战略执行所面临的挑战 二 为什么需要平衡计分卡 三 成功实施平衡计分卡注意事项...

课程内容：第一讲 为什么需要绩效管理 一 为什么需要绩效管理 二 绩效管理的作用 三 绩效管理的责任承担 四 实施绩效管理注意事项 QA（问题与解答）...

课程内容：通过学完此门课程，学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注...

课程内容：课程背景： 项目成本如何进行预测 项目成本如何进行有效控制 为什么企业的项目成本浪费严重 项目成本包括哪些内容 如何节约项目成本...

课程内容：本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法，通过现场观察，绘制企业当前和未来价值流图，识别企业的改善机会并制定精益改善计划...

课程内容：学员一方面能够全方位了解国际最先进的软件项目管理理念和通用的做法，另一方面还可以就本单位出现的项目管理问题找到科学的项目管理解决方法...

课程内容：1.企业凝聚力：形成目标一致、信念坚定，劲往一处使、简单付出的团队 2.企业健康文化：热爱祖国，感恩公司，感恩上级，感恩同伴 3.企业有效激励制度：PK奖罚机制、激励型薪酬绩效机制，360°提升业绩...

课程内容：本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。...

课程内容：经济学家 全球化战略专业培训导师 1.崛起的世界新经济体 1.1.泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP 1.2.全面经济合作伙伴关系RECP 1.3.亚太自由贸易区FTAAP...

课程内容：本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。...

课程内容：本课程针对中高层职业经理人的领导力（团队领导与沟通、谈判、演讲、会议）展开的一天的培训。分为四个主题进行...

课程内容：课程的主要内容： □简单介绍九型人格发展历史 □课程流程介绍，介绍课程目的 □通过导师一对一对话，自我探索游戏，让你深入观察发现“我是谁”...

课程内容：【课程大纲】： 一、 烟草商业系统实施精益管理的操作流程 1.推行精益管理的整体思路 2.推行精益管理的十二步实施流程 3.精益改善使用的基本流程 4....

课程内容：【课程大纲】第一讲：年终店铺运营管理系统1. 人员-店铺人员激励系统 2. 目标-店铺目标分解及达成策略 3. 促销-年关冲刺必知的28种促销新玩法 头脑风暴：目标达成您将如何重新布局...