课程内容：通常情况下的软件开发企业，项目主要来源于外部客户合同驱动或为内部客户服务驱动，项目干系人涉及客户代表...

课程内容：近年来，QC质量活动在烟草系统全国范围内正全面开展和深入应用，带动烟草商业系统产生大量的改善和创新活动...

课程内容：大客户，也称重点客户、关键客户、KA（key Account），是市场上被供应商公认具有战略意义的客户，他们的数量只占客户数量的20%，为供应商创造的利润和销售收入却可以占到80%。...

课程内容：从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。...

课程内容：本课程针对中高层职业经理人的领导力（团队领导与沟通、谈判、演讲、会议）展开的一天的培训。分为四个主题进行...

课程内容：洞察力—市场定位与团队建设 企业制定战略的依据 迈克尔波特的竞争战略—5力模型 企业战略的市场定位 麦肯锡的管理分析法-7S...

课程内容：一、 烟草精益物流的背景介绍1.一个简单的问题：物流是做什么的 2.物流的历史 3.物流分类 4.商流、物流、资金流、信息流之间的关系 5....

课程内容：本课程分两个部分展开有的放矢的培训，帮助企业提高项目经理的实际管理能力。 第一个部分重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的生命周期特...

课程内容：从制造业发展而来的精益管理理念和方法，如何在烟草行业，特别是烟草商业系统中应用和实践，是摆在烟草商业系统管理者面前紧迫的问题和探寻目标...

课程内容：课程目标：明确做好绩效管理成功的质量标准；领悟绩效管理给企业带来的好处，做好花钱薪酬的措施，做好不花钱薪酬的措施；指标(KPI)有力支撑公司的发展战略，公司战略才实现，做好绩效管理的卓越质量标准。...

课程内容：员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着组织的整体效益，因此掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的意向重要职责...

课程内容：培训课纲： 单元一：正确认知目标与绩效管理 1.什么是目标管理 2.目标管理的好处 3.目标、目的、标准的区别与应用 案例分享：我怎么老是将“目的”视作“目标” 4.好目标SMART原则的实践理解 5...

课程内容：一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效管理培训中，针对绩效考核与激励方面存在的主要问题有哪些 二、研发人员的考核与激励概述...

课程内容：帮助项目经理深刻理解、快速模仿与熟练应用项目经理的核心软技能，从而促进项目的范围、进度、质量、成本、资源与风险朝有利于项目目标实现的方向健康迈进。...