您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
现代物流培训专题

现代物流专题

本专题汇聚与现代物流相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及现代物流的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 什么是库存字典,我们怎么利用库存字典才能把我们的库存降到最低,把信息系统的作用发挥到极致,怎么发挥绝不能轻易的报废
    开课信息:2020年06月12-12日 | 上海市 2020年11月20-20日 | 上海市
  • 第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁 第一部分:预测、插单与计划 1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源) 2、预测≠计划,很多计划员(pla
    开课信息:2020年06月11-12日 | 上海市 2020年11月19-20日 | 上海市
  • 供应商的分类管理,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
    开课信息:2020年06月10-12日 | 上海市 2020年11月18-20日 | 上海市
  • 第三方物流水平层次不齐,运输配送老是延误;成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,客户需求有时仍然不能满足
    开课信息:2020年07月17-18日 | 深圳市 2020年09月18-19日 | 深圳市 2020年11月13-14日 | 深圳市
  • 第一章 汽车制造业物流与供应链发展趋势 1. 国内外汽车制造企业生产方式的转变2. 汽车物流服务企
    开课信息:2020年07月11-12日 | 北京市 2020年10月24-25日 | 北京市
  • 本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点
    开课信息:2020年09月23-24日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程的从大型连锁商超企业新时代物流中心现状供入手,指出大型连锁超市物流中心、供应链协同、库存管理存在的问题,进行原因分析,认清新时代物流中心面临的痛点和核心问题
  • 《现代仓储与物流管理》课程大纲(吴诚老师) (2天版本) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标
  • 《现代企业人力资源管理》 (绩效管理+管理者技能提升)第一模块:战略性人力资源管理的主要职能及其关系 1、什么是战略性人力资源管理 2、战略性人力资源管理的主要职能及其关系
  • 塑造良好的职业形象,熟悉并掌握运用商务礼仪,养成良好的职业习惯,从而提升个人职场魅力与企业成员职业化程度,进而提升企业形象与公司的整体商务活动水平;
  • 一、电子商务概述 1、电子商务的概念 1、电子商务的发展史 2、中国电子商务的发展史二、物流管理概述 1、物流管理的概念 2、物流的发展史 3、现代物流的功能三、电子商务与物流管理的关系 1、
  • 课程收益:1.快速了解快递网络工作流程优化的方向与切入点 2.了解实施快递网络工作流程优化流程关键点与固化模式 3.了解降低企业运营成本的整体工作流程标准模式设计思路
  • 提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理,从而实现整条供应链上资源的共享,提高各部门利益的最大化,使得企业能够很好的满足顾客的需求。
  • 【课程大纲】 转变VS改变---现代化经营应具备的四大转变(10%) 前言: 1.终端店铺四项收入 产品收入 产品本身收入 产品专业收入 销售服务收入 经营管理收
  • 一、易经基础知识 1、 《周易》释名 (2)变易。“生生之谓易。”《周易,系辞》 (3)日出为易2、经与传 经:《周易》本经简称易经。 传:周易大传,简称易传,是易经最古老的注释。共
  • 采购与供应战略与企业战略的关系 -采购与供应战略属于职能战略 ,采购与供应战略的作用 -实现企业战略目标,是企业战略有机组成部分 -体现供应方面的机会和问题
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:65.87 KB
    1.親情化管理模型 2.友情化管理模型 3.人情化管理模型 4.獨裁化(隨機管理)管理模型 5.制度化管理模型 1.老板欺騙職業經理人 2.職業經理人欺騙老板 3.老板內訌 4.空降兵
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:15.28 KB
    局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后 对用户服务的理解与定义不恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统 库存控制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:199.23 KB
    1.1.1 运输与物流的关系 1. 运输——用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作(这里不研究人的运输)。 2.
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:141.72 KB
    1、公正对待职工,尊重他们的人格、尊严;2、职工是组织中最重要的资产;3、职工的责任意识与贡献决定了组织的成长;4、对职工提供最好的工作条件;5、按照产业社会的贯例,提供就业保障与 生活保障;6、与企
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:373.19 KB
    一、课程简介 《现代财务理论与方法》是一门以财务经济学(Financial Economics)为理论基础,以统计分析方法为研究手段,以企业财务管理政策与资本市场关系为研究对象的研究生课程。 选修该课
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:436.95 KB
    引言 物流概念 物流分类 物流功能 供应链 全面形成买方市场,卖方竞争空前剧烈,流通作为沟通生产和消费的纽带,日益受到企业界的重视。产业结构和企业组织结构的改革与变更,工业企业及商业企业的运作模式都发
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:260.54 KB
    采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程,也是物流过程。Right Price 适价Right Time 适时Right Quality 适质Right Quantity
  • 上传者:maomp3 文档大小:774.60 KB
    General tariff reduction to average of 9.4% by 2005 (IT to zero)Import quota removal by 2005Full tra
  • 上传者:lcyken 文档大小:35.79 KB
    物流与供应链管理理念物流运作功能与过程管理物流与供应链战略管理与控制物流在经济领域中的作用整合在提升企业物流能力中的作用物流的最新理念:供应链管理需求预测与库存管理采购与物料管理客户服务与配送管理运输
  • 上传者:lcyken 文档大小:27.77 KB
    1、组织设计的涵义与内容(1)组织设计的涵义组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最终影响企
相关培训师
  • 李文发

    李文发

    擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 吴诚

    吴诚

    擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 张庆

    张庆

    擅长领域:人力资源

    实战派人力资源培训师——张庆 专业资质

  • 张淑秋

    张淑秋

    擅长领域:客户管理

    专注礼仪培训15年,受训企业达1500余

  • 胡一夫

    胡一夫

    擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 胡凤芩

    胡凤芩

    擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 刘子滔

    刘子滔

    擅长领域:市场营销

    刘子滔老师致力于以消费品行业为核心,涵盖

  • 叶东

    叶东

    擅长领域:市场营销

    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师