课程内容：希望在生活中轻松赢得友谊，发挥影响力，展现沟通的魅力的人；需在工作中时常面对不同的人，与之交流、协调、沟通的销售人员...

课程内容：消费模式改变、年轻人生活巨变、管理扁平化管理何去何从员工不感恩，管理者很伤心，企业不知道该相信谁；...

课程内容：一、模块主要内容有限元基本原理2.工程数据模块调用与定义材料的方法6.工程实例-立柱结构承重的有限元计算...

课程内容：【课程目标】1. 加强企业的文化凝聚力2. 提升企业全员的职业素养3. 帮助学员领悟个人、家庭、企业幸福...

课程内容：模块主要内容有限元基本原理 1.有限元数计算的原理 2.ANSYS Workbench平台简介 3.结构有限元的总控方程4.结构有限元的求解过程...

课程内容：在实际工作中，我们可能会遇到或者看到以下的现象： 任务马上要实施，才得到重要的信息，以至于措手不及，或者重复性劳动； 任务实施后，重要信息没有反馈，或者延迟很长时间； 截留或者被截留对其它团队成员有用...

课程内容：高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"；...

课程内容：企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益； 解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决...

课程内容：一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作为什么有的企业成功，有的企业失败究其原因...

课程内容：在日常生活中，您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会...

课程内容：您遇到过下列情形吗 l 被邀请做一次演讲，但却不知如何准备； l 演讲前和演讲过程中感到极度紧张，手足无措、语无伦次，无法发挥正常水平； l 不知如何开场，立刻引起观众的注意；...

课程内容：管理（力）与领导（力）究竟有什么差别 作为管理者，为什么有人会缺乏领导力 作为领导，究竟该具备什么样的素质特征，又该具备哪些竞争能力 作为领导，该如何定位自己的角色与职责...

课程内容：“执行力”一直是企业面临的难题。获得“执行力”的难点在于：个人-部门-企业战略联结不紧，下一层目标不支持上一层目标；无法确保部门工作计划的执行...

课程内容：【团队讨论】根据这些当众演讲，请讨论总结出第一单元 1个演讲认知 一、1个演讲认知 2、职场达人在演讲过程中应扮演的4个主要角色...