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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
课程内容:建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组
培训天数:3天
课程编号:KC110172
标签:
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薪酬设计
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培训体系建立与培训效果转化
课程内容:本课程由浅入深,实践与理论相结合,讲授与学员练习相结合,旨在让学员现场掌握培训体系建议的方法,学会运用相关理论依据编
培训天数:2天
课程编号:KC116531
标签:
培训体系建设
培训体系
¥4200
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培训体系建立与培训效果转化
课程内容:这使许多培训管理人员大伤脑筋。 本课程由浅入深,实践与理论相结合,讲授与学员练习相结合,旨在让学员现场掌握培训体系建
培训天数:2天
课程编号:KC116575
标签:
培训体系建设
培训体系
¥4200
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数字化转型下的HR管理_如何用数据与老板和业务部门对话
课程内容:1. 什么是管理决策?什么是数据分析? 2. 为什么要重视数据分析? 3. HR的发展与变革以及决策科学的发展
培训天数:2天
课程编号:KC116753
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥6980
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创一流企业大学建设实战辅导班
课程内容:能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目
培训天数:2天
课程编号:KC116723
标签:
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企业文化
¥4980
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新生代员工胜任力模型
课程内容:课程设计从实战、有效、易于转化的角度出发,通过“引发式+互动式+转化式”三位一体训练,以实效型工具为杠杆,以现场演练
培训天数:2天
课程编号:KC115792
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课程内容:而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?人才发展如何学会把握关键问题,应用岗位胜任力与任职资格体系来
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课程内容:1. 掌握劳动法规的相关规定,操作要领与误解 2. 掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施 3. 掌握建立劳动纪
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课程编号:KC117292
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风险防范与管理
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全胜化解员工关系管理矛盾:员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调解
课程内容:具体描述:某总监,一人半年完成全部门80%的业绩指标,但却遭到其他部门领导与本部门员工的投诉,公司领导打算对其降职或
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课程编号:KC116840
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