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人才盘点与人才规划

优惠价:¥1980
原 价:¥1980 课程编号:KC116771
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116771
开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年11月06-06日1天南昌市
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培训对象

感兴趣人员

课程简介

第一章  企业人才盘点

1、人才盘点:盘点人财

2、人才盘点的价值

3、人才盘点的四大目标

4、人才盘点的三大误区

5、人才盘点的内容

6、人才盘点的步骤

7、人才盘点能力素质模型

8、人才盘点的结果应用

9、人才盘点的成功要素

练习:本企业人才盘点方案策划


第二章  企业人才规划

1、新时期的企业“人财”观

2、企业职能管理发展的三个层次

3、战略性职能建设的人才需求

4、不同发展阶段对职能人才的层次需求

案例:中集为什么要空降海龟任HR总经理?

5、基于中期战略的企业人才规划

练习:根据本企业中期战略进行人才规划


第三章  企业人才培养体系搭建

1、人才项目拉动员工成长

案例:某标杆企业的高层人才项目实践

2、项目式工作

案例:角色化工作拉动员工成长

3、企业内跨界工作机制

4、供应链跨界工作机制

5、与业务一体化的内部人才项目

6、与社会一体化的外部人才项目

7、企业人才培养体系建设

8、企业大学建设与人才复制能力提升

练习:本企业人才造血机制设计

讲师介绍

柯建峰 老师

中南大学管理学硕士

组织系统赋能专家

国家高级人力资源管理师

国家认证管理咨询师,绩效改进师

日产训MTP授权认证训练师

国际IPA管理沙盘认证讲师


背景介绍:

柯建峰老师长期在国内知名企业人力资源岗位任职,有着丰富的人力资源管理与变革实践经验,其咨询主要研究方向为:以战略为中心的组织优化设计、持续业绩增长的战略绩效体系、人效突破的薪酬激励系统设计和职业发展通道与任职资格体系设计等;

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