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DOE实验设计整合

课程内容：课程说明 DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工
培训天数：2天课程编号：KC25374 标签：试验设计薪酬设计

￥3800 查看详情
研发任职资格管理高级实务

课程内容：课程背景任职资格是现代人力资源管理体系的一个核心内容，任职资格详细规定了公司所需要的知识、行为技能、品德素质。通过
培训天数：2天课程编号：KC25595 标签：研发管理研发团队管理

￥3600 查看详情
产量翻番，人员不变，成本下降现代IE有效应用与精益现场改善

课程内容：引言:1、当今制造企业面临的问题、困境与压力 2、后危机时代企业如何生存与发展 3、成本优势的巨人却是成本管理上的弱
培训天数：2天课程编号：KC25657 标签：5S/6S现场改风险防范与管理

￥3600 查看详情
销售心理学—读懂客户的“心”

课程内容：【课程背景】多拿订单，提高业绩可以说是每个销售人员的心愿。然而，在实际工作中，不少销售人员付出了辛苦，却收益甚微。
培训天数：1天课程编号：KC25665 标签：大客户销售客户心理

￥800 查看详情
企业内训师培训（TTT）如何上好一堂课

课程内容：一、讲台准备九步骤（一）如何复审本节课的目的和课程目标 1、SMART原则：+C(挑战性) 2、如何捕捉形成性评估
培训天数：3天课程编号：KC25651 标签：ttt培训师培训企业战略

￥3880 查看详情
EAP员工心理援助技巧

课程内容：理念篇：不良职业心理健康，危及组织的生存与发展如何保持职业心理健康（一）EAP在企业应用日益普及 EAP对组织
培训天数：2天课程编号：KC25875 标签：销售技巧招聘与面试技巧

￥3200 查看详情
车间现场管理技能提升与新一代员工管理

课程内容：第一部分、当今工厂管理面临的压力与挑战 1、当今工厂管理面临的问题与压力 2、现场改善是提高效率、降低成本的关键
培训天数：2天课程编号：KC25658 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3600 查看详情
7C国际质量总监必修的7堂课

课程内容：第一堂课：智慧质量战略与执行1．怎样才能把质量经营好 ①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管
培训天数：4天课程编号：KC23842 标签：质量管理非人力资源经理的

￥6280 查看详情
7C国际质量总监必修的七堂课

课程内容：课程思考：海尔集团张瑞敏先生1984年轰动全国的砸冰箱事件创造了企业管理界的“神话”。在砸冰箱现场，他对着员工说“我
培训天数：4天课程编号：KC25712 标签：质量管理 Excel与pp

￥6280 查看详情
企业上市实战课程

课程内容：模块一：政策解读（半天）创业板、中小板政策条件解读；创业板、中小板上市重点行业分析；企业发行上市审核理念、审核
培训天数：4天课程编号：KC25745 标签：课程设计企业流程

￥9800 查看详情
潜能引爆：高盈利店长

课程内容：课程背景：分店易开，店长难求。得一良将相助，却是难上加难！　我们有提拔上来的店长，他们有优秀的销售本领——然而，做了
培训天数：2天课程编号：KC25601 标签：金牌店长中高层管理

￥1980 查看详情
生产经理如何管人

课程内容：第一讲生产经理对管理的基本认知 1．企业需要什么样的生产经理 2．传统型的生产经理的弊病 3．新生代员工的缺陷 4．
培训天数：1天课程编号：KC17985 标签：TPM生产设备维精益生产

￥1280 查看详情
生产运营（工具班）——PMC与SCM柔性生产计划与供应链系统搭建

课程内容：PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败。且 PMC部门掌握企业生
培训天数：2天课程编号：KC24950 标签：生产计划与物料控生产计划

￥3200 查看详情
《流程型组织建设》实战训练营

课程内容：问题：流程管理课程没少听，可是回去依然实施困难！流程管理体系建设需要改变机制，可并不是所有的老板都清楚这是为什么
培训天数：3天课程编号：KC25573 标签：组织管理流程管理

￥4800 查看详情

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