公开课
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  • 精益生产之JIT管理实战
    1. 培训天数:1天
    2. 培训费用:¥1200
    3. 课程编号:KC113180
    4. 课程内容:精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企
    5. 热门标签:精益生产管理精益生产
    1. 2019年03月30日-30日    深圳市
  • 如何当好班组长线主管综合技能提升
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3200
    3. 课程编号:KC17139
    4. 课程内容:班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司
    5. 热门标签:班组长一线主管
    1. 2019年03月30日-31日    苏州市
    2. 2019年03月30日-31日    上海市
  • 如何当好班组长生产一线主管综合技能提升TWI
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3200
    3. 课程编号:KC27942
    4. 课程内容:班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司
    5. 热门标签:一线主管生产主管
    1. 2019年03月30日-31日    苏州市
    2. 2019年03月30日-31日    上海市
  • 工业品营销实战咨询式辅导总裁班
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥12800
    3. 课程编号:KC113515
    4. 课程内容:中国工业企业普遍面临的困惑 如果你创造新的游戏规则,结果会是怎样? 卡位战略—开辟工业品营销新蓝海 十六字真言
    5. 热门标签:营销策略顾问式销售
    1. 2019年03月30日-31日    上海市
  • SQE_供应商质量管理高级研修班
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3800
    3. 课程编号:KC113133
    4. 课程内容:供应商质量管理的内容越来越成为一门综合性的管理学科,它伴随着供应链管理的知识,项目管理的知识,风险管理的发展,质量管
    5. 热门标签:质量管理供应商管理
    1. 2019年03月29日-30日    深圳市
    2. 2019年06月21日-22日    广州市
    3. 2019年10月25日-26日    深圳市
  • 金属材料的性能与选择
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3800
    3. 课程编号:KC113144
    4. 课程内容:根据客户提供及经典案例,介绍大多数常用材料的各类性能,以及选择规范。满足设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包
    5. 热门标签:风险防范与管理媒体应对与危机
    1. 2019年03月29日-30日    广州市
    2. 2019年05月11日-12日    广州市
    3. 2019年06月14日-15日    深圳市
  • 管理者成长地图_提升团队执行力
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥2800
    3. 课程编号:KC113185
    4. 课程内容:本课程讲师讲将结合中西方前沿管理理论及在企业中的实践管理经验,系统讲授管理提升团队执行力的策略组合、提升团队绩效的Y
    5. 热门标签:团队执行力执行力
    1. 2019年03月29日-30日    佛山市
  • 标杆管理培训
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3800
    3. 课程编号:KC113047
    4. 课程内容:其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己
    5. 热门标签:培训管理标杆管理
    1. 2019年03月29日-30日    广州市
  • TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行)
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥4200
    3. 课程编号:KC113130
    4. 课程内容:影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    5. 热门标签:6sigma管工厂成本
    1. 2019年03月29日-30日    深圳市
    2. 2019年06月21日-22日    广州市
    3. 2019年09月20日-21日    深圳市
  • 从开发到投产的全面项目管理
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3980
    3. 课程编号:KC113457
    4. 课程内容:产品开发项目管理的四个阶段,产品研发过程中的三个关键决策点,项目经理如何合理运用阶段门法及关键决策点法对项目进行管控
    5. 热门标签:项目管理非人力资源经理
    1. 2019年03月29日-30日    深圳市

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