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金牌课程
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团队管理
人机工程
课程内容:基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国
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机械安全防护及LOTO运用
课程内容:学员理解LOTO重要性和清楚在机械伤害预防中的安全职责,知道如何实施作业风险评估和上锁挂牌流程,从而提升公司相关人员
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课程编号:KC120507
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现场安全管理
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产品创新与爆品思维:让你的产品打爆,帮你的产品卖爆
课程内容:通过三个路径创立新品类,如何通过三高定律引爆销量。这是一堂爆品认知启蒙课,从产品创新和爆品思维两个维度帮助你打开思维
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课程编号:KC120447
标签:
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《IPP国际绩效改进师》初级认证班
课程内容:帮助理解和认同国际绩效改进师初级认证的标准和价值,明确本部门的价值和关键结果指标,并能识别关键因素,涉及最佳解决方案
培训天数:2天
课程编号:KC120448
标签:
班组长
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谈判博弈:巧用沟通技巧促进合作共赢
课程内容:让学员明白为什么会输、会赢,赢的逻辑道理是什么,怎么样才能影响到对方,甚至要让对方输了也以为自己赢了,使我们能够面对
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课程编号:KC120449
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课程内容:结构搭建技巧:提供有价值的工作汇报,掌握不同的汇报方式和结构模版,让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂,,让汇
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课程编号:KC120380
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