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集成供应链ISC：需求计划、交付管理及库存控制

课程内容：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战，：如果不了解供应链的底层逻辑、不围绕着底层逻辑进行思考，而是今天学欧美、
培训天数：2天课程编号：KC116847 标签：生产计划与物料控库存控制

￥4200 查看详情
精益TPM高级研修班

课程内容：通过预防保全(PM)及保全预防(MP)确保设备的保全性、可靠性、可操作性、安全性、经济性的高效率的生产环境，追求设备
培训天数：2天课程编号：KC89727 标签：精益生产精益管理

￥3280 查看详情
采购成本分析与谈判策略

课程内容：本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练，让学员深刻理解，迅速掌握，工作中
培训天数：2天课程编号：KC116838 标签：采购谈判策略采购成本

￥4200 查看详情
让利润倍增精益生产系统推进策略

课程内容：精益战略部署和全系统全流程管理，企业长中短期战略部署与实施流程，精益全系统、全流程、全职层精益企业实施，全面构筑精益
培训天数：2天课程编号：KC116845 标签：精益生产生产策略

￥3800 查看详情
JIT内部物流与库存管理

课程内容：本课程将通过大量真实企业案例，让学员领悟并掌握物料分析与库存管控的方法，帮助企业实施并搭建 JIT精益物流系统!
培训天数：2天课程编号：KC116839 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4200 查看详情
采购成本控制与供应商谈判技巧

课程内容：通过对本课程的学习，受训者能够获得采购领域实务操作的真知灼见和实用技能，以减少企业所购商品和服务的采购成本，提升缩减
培训天数：2天课程编号：KC116837 标签：采购谈判技巧生产计划与物料控

￥4200 查看详情
采购风险评估与风险控制

课程内容：旨在使学员能够进行采购风险分析，并能够应用适当的采购风险管理工具和技术。从而确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，
培训天数：2天课程编号：KC116834 标签：风险防范与管理生产计划与物料控

￥4200 查看详情
生产现场改善与安全生产管理实战培训

课程内容：安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具
培训天数：2天课程编号：KC116832 标签：生产管理培训管理

￥3200 查看详情
精益生产管理实战

课程内容：课程收获：1. 获得持续降低成本的崭新思路，培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值，把握其精髓，全面了解精益生产
培训天数：2天课程编号：KC115933 标签：精益生产管理精益生产

￥3200 查看详情
现代工业工程（IE）技术

课程内容：人机配合操作分析图，案例: 某产品测试的人机配合图，练习：用人机配合操作分析的方法画出你所熟悉的产品生产人机配合图
培训天数：2天课程编号：KC115931 标签：IE工业工程工业工程

￥3200 查看详情
新形势下采购人员综合技能提升

课程内容：1.2 诱惑抗拒就可以了吗 1.3忠诚度和职业操守是采购的底线 2.“工欲善其事必先利其器”采购人员职业能力的八
培训天数：2天课程编号：KC113425 标签：采购管理采购成本

￥3800 查看详情
IATF 16949的TPM标准解读

课程内容：丰田系各分公司的故障的重复发生率在50%以上，您公司是多少呢? 故障的原因有分析，但是不是真正原因是表象故障书
培训天数：2天课程编号：KC115488 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥3000 查看详情
企业培训体系建设与年度培训计划

课程内容：请给出这家公司企业内部培训体系建设的套路理解、演练企业内部培训现状诊断1个工具二、设架构，保障培训业务畅通 1、
培训天数：2天课程编号：KC111787 标签：培训体系建设培训体系

￥3980 查看详情
新生代优秀班组长实战训练营

课程内容：1. 认识85后/90后员工 2. 改变从观念开始 3. 打造新生代和谐团队 4. 点
培训天数：2天课程编号：KC113423 标签：班组长优秀营销团队

￥3200 查看详情

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