课程内容：p style="text-align:center;"国学智慧与领导力 p style="text-align:center;"主讲人 nb...

课程内容：课程介绍： 目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒道释为主体的中华传统文化与学术。国学智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方...

课程内容：第一天第一单元构建企业阿米巴经营哲学1.1为什么阿米巴经营哲学可以创造高收益1.1.1什么是阿米巴经营哲学1.1.2怎么让一线员工学会阿米巴经营哲学1.2阿米巴经营哲学如何给企业创...

课程内容：所谓阿米巴经营，是指将组织分成一个个小的经营单位，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，共担经营重任;以各个阿米巴的领导为核心...

课程内容：【课程大纲】 第一模块解析管理心理学发展导论 一、西方管理心理学研究发展 二、我国管理心理学历史发展及现状 三、什么是管理心理学 四、心理管理心理学的关注对象 五、管理心理学与组织行为学之联系与区...

课程内容：课程大纲 第一讲：战略与绩效管理 一、战略管理基本理论 1、战略管理的三个层次 2、战略管理的四大过程 3、影响战略管理五大因素 4、企业战略分析工具与应用 5、确定企业的战略目标 二...

课程内容：课程大纲： 第一讲：管理者的角色认知 一、管理者角色的三个维度 1、管理者的角色种种 2、作为下属的管理者 3、作为平级的管理者 4、作为上级的管理者 5、管理者的角色转换 现场演练...

课程内容：课程大纲： 第一讲：目标管理概述 一、目标管理的基本概念 1、目标管理的定义 2、目标管理的意义 3、管理者的目标 二、目标管理内容 1、目标管理的核心要素 2、目标管理特点 4、目...

课程内容：课程大纲： 第一讲：标准化管理的价值 一、标准化管理一大理念 1、什么是标准化 2、标准化管理理念 二、标准化管理的两大内容 1、工作内容的标准化 2、工作流程的标准化 四、标准化管理...

课程内容：课程大纲： 第一讲：企业管理变革一、企业变革之痛 1、商业环境变化对企业变革能力的挑战 2、企业变革面临的最大问题—人的问题 3、识别变革风险—减少变革的破坏性 4、营造革新的紧迫感和...

课程内容：课程大纲： 开篇：基本原则 引言：追求全面的成功，才是真正的成功 1、品德与个人魅力 2、“习惯”是如何产生 3、效能的原则：产出/产能平衡 4、由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备...

课程内容：课程大纲： 第一篇：自我管理 第一讲：角色认知 一、管理者的角色认知 1、什么是管理者 2、管理者的使命和任务 3、管理者在组织中的位置 4、管理者的四种角色 二、中层管理者的现状...

课程内容：培训收益： 1、掌握沟通的要素和原则； 2、在沟通中建立人际关系； 3、提升人际沟通能力，进而改善业绩； 4、针对不同性格，建立有效的沟通机制。经典语录： 1、说清楚，讲明白，做到位...

课程内容：培训收益： 1、正确理解董事、监事的角色 2、掌握对经理层的激励与约束 3、掌握如何搭建公司治理结构 4、了解公司治理的教训与启示 5、了解集团公司治理的重要意义培训背景：如...