课程内容：一、为什么要有信心 1、相信自己的力量 2、信心会产生磁场 3、信心是成功基石 4、运用相信的力量二、改变阻障自信的习惯 1、解开信心力量的枷锁 2、解开从众思维的枷锁 3、解...

课程内容：一、竞争激烈的企业外部环境 1、面临外在困境 2、面临大企业的竞争 3、发挥特长，应对挑战二、危机四伏的内部经营困境 1、不踏出错误的第一步 2、股东问题与股东约束 3、经营方针与...

课程内容：一、讲述企业成长的道理 1、两类经营 （1）战术性经营 （2）战略性经营 2、四种模式 （1）基本经营型 （2）募股圈钱型 （3）资产交易型 （4）符号经营型 3、企业成长两条线...

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课程内容：引子：招聘管理中的“六大误区” 1、招聘的定位不清，注重名气，忽略实效 2、注重面试者学历，忽略潜力与工作能力 3、注重工作稳定性的绝对化，忽略贡献率 4、注重员工的个人感受，忽略组织的需求...

课程内容：第一讲：员工招聘管理篇一、招聘 1、什么是招聘 2、招聘的原则 3、招聘新趋势 4、影响因素分析 5、招聘计划内容 6、三大内部招聘渠道 7、五大外部招聘渠道 8、招聘信息的发...

课程内容：第一章质量管理八项原则第一节质量管理八项原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策...

课程内容：第一章QC七大手法第一节检查表第二节层别法第三节柏拉图第四节因果图第五节散布图第六节直方图...

课程内容：第一章供应商开发的系统安全第一节合格供应商的必要条件第二节合格供应商的原则第三节利益约定第四节最小订单量MOQ的管理第五...

课程内容：第一章沟通的目的第一节沟而不通第二节沟通的目的是为解决问题 第二章常用的沟通手段第一节会议第二节培训...

课程内容：【课程前言】 一部经典的电影，一定有好的剧本；一堂高质量的培训，一定有优秀的课程设计。作为企业内部讲师，我们需要的是： 不用担心培训效果，能使培训真正落地的课程设计。 不用担心专业的培训过程，一切有顺...

课程内容：【课程简介】 作为一个领导者，究竟需要哪些能力在现实生活中，人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许：领导者要有超速成长的能力，领导者应该能选贤任能，领导者应该能带队育人，领导者应该能凝聚人心等等...

课程内容：【课程简介】 高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要合作就能打造的。高绩效团队的打造，是道与术的结...

课程内容：【课程简介】 高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要合作就能打造的。高绩效团队的打造，是道与术的结...