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为虎添翼—资深行政文秘(秘书)助理综合能力训练
课程内容:我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过两天的集中训练,全方位提升行政管理人员的认知水平和实
培训天数:2天
课程编号:KC116821
标签:
行政与文秘
行政管理
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基于岗位能力的薪酬激励体系设计
课程内容:让学员能够根据企业的实际情况建立这样一套体系,完成自己的工作职责,这是我们的初衷,因此本课程更关注的是实际操作中的方
培训天数:2天
课程编号:KC117302
标签:
薪酬设计
薪酬体系
¥3800
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中高层经理全面管理技能实战训练
课程内容:第一章、什么是好的管理,管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的 只有找到最适合我们企业发展的管理
培训天数:3天
课程编号:KC110167
标签:
非人力资源经理的
全面预算管理
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新旧QC七大手法(14个管理工具)
课程内容:通过正确的收集数据、整理数据和分析数据为产品质量的提升提供趋势和改善依据。QC新旧七大手法是每个企业每个员工都要会的
培训天数:2天
课程编号:KC115812
标签:
七大手法
七大工具
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玩转课堂_STT企业培训师快速提升
课程内容:参加过课程的学员与企业均表示: 1、STT课程比传统TTT更具实战性 2、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解
培训天数:2天
课程编号:KC115225
标签:
企业战略
企业文化
¥4200
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新媒体时代_城市更新项目全周期危机事件处理及应对策略
课程内容:国家和地方的法规政策纲领和操作细则搭建起了繁杂的体系,项目运营也日趋专业、协同,城市更新已进入精细化运营的时代。
培训天数:1天
课程编号:KC117313
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金融危机
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固定资产管理培训
课程内容:何谓企业固定资产?固定资产有何特点? 固定资产的价值内涵及其构成新认知,固定资产的资本特性及全生命周期新认知
培训天数:2天
课程编号:KC116748
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新生代员工胜任力模型
课程内容:课程设计从实战、有效、易于转化的角度出发,通过“引发式+互动式+转化式”三位一体训练,以实效型工具为杠杆,以现场演练
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素质模型
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六西格玛黑带教师MBB培训
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课程编号:KC116680
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培训体系建设
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