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现场标准化管理与改善

课程内容：生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还
培训天数：2天课程编号：KC117130 标签：5S/6S现场改现场管理

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产品质量先期策划生产零件批准程序（APQP&PPAP）

课程内容：产品批准程序同样适用于组织的供应商，亦即对于提供材料或零部件的供应商，组织应要求供应商提交产品和相关文件资料给组织批
培训天数：2天课程编号：KC116264 标签：生产质量 TPM生产设备维

￥3680 查看详情
产品平台与技术管理

课程内容：如何保障从组织及绩效方面来保障与牵引企业基于平台进行产品开发？
培训天数：2天课程编号：KC106770 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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如何减少库存、提高库存周转率

课程内容：衡量库存是否积压的指标有哪些，库存的呆滞期限如何设定，库存周转率的几种算法，如何计算某单品在单库的周转率，如何计算公
培训天数：2天课程编号：KC116713 标签：库存管理库存控制

￥4500 查看详情
DQA新产品设计阶段质量保证

课程内容：企业新产品项目周期要求越来越短，而效率和质量要求却日益提高，以获得竞争力，在此前提下，传统的基于全面精细化要求的质量
培训天数：2天课程编号：KC115810 标签：质量管理试验设计

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基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系管理

课程内容：本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采
培训天数：2天课程编号：KC116605 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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关键·授课技巧

课程内容：课程收益：1. 能够应用3E原理评价教学的优劣 2. 能够自信热情展现讲台魅力 3. 掌握从容授课的5个步骤
培训天数：2天课程编号：KC116604 标签：授课技巧销售技巧

￥4800 查看详情
采购招标实务与合同风险防范案例分析

课程内容：本课程全面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企招标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快
培训天数：2天课程编号：KC117118 标签：风险防范与管理风险防范

￥4580 查看详情
采购合同纠纷的防范与善后

课程内容：第一讲：采购合同的有效形式有哪几种?第二讲：“合同当事人”会出什么问题?第三讲：“合同标的”会有什么风险和纠纷?第四
培训天数：2天课程编号：KC116714 标签：风险防范与管理采购合同

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大湾区城市更新之全流程开发逻辑梳理及全周期成本管控策略与盈利模式解读

课程内容：对城市更新项目操盘的基本内在逻辑及运营全流程各环节成本管控策略与盈利模式进行全面梳理，以帮助学员熟练掌握城市更新项目
培训天数：1天课程编号：KC116995 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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商务PPT演示说服力

课程内容：本课程从案例评价、信息呈现、数据可视化、逻辑结构优化、动画呈现、风格统一和魅力演示等七大模块。采取讲练结合，通过实战
培训天数：2天课程编号：KC116533 标签：商务礼仪与职业形 Excel与pp

￥3800 查看详情
人才盘点与梯队发展管理

课程内容：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性
培训天数：2天课程编号：KC113530 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
降低采购成本与供应商谈判技巧

课程内容：采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异，采购成本的学习曲线，采购实物与采购服务的顺序
培训天数：2天课程编号：KC116702 标签：采购谈判技巧采购成本

￥4500 查看详情
流程变革赋能训练营

课程内容：企业管理变革的目标：从职能型组织到流程化组织，从粗放式增长到价值驱动型增长通过对标学习，强化流程变革意识，了解流
培训天数：4天课程编号：KC116552 标签：管理变革流程管理

￥12000 查看详情

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