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供应商管理与采购谈判技巧采购经典技能

课程内容：理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采
培训天数：2天课程编号：KC116603 标签：采购谈判技巧采购谈判

￥4800 查看详情
敏捷·微课开发

课程内容：在咨询公司负责企业内部培训师培养、课程开发和企业大学建设等内训和咨询项目8年，成功完成60多个项目，在企业内部培训师
培训天数：2天课程编号：KC116608 标签：大客户开发课程设计

￥4800 查看详情
重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战

课程内容：5. 绩效管理与其他管理手段的重复带来成本浪费 6. 过度依赖绩效管理工具和经典方法论 7. 考核维度与人才评价误区
培训天数：2天课程编号：KC110442 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4980 查看详情
双赢的采购谈判技巧

课程内容：采购谈判方式千奇百怪，变化万千，此次课程重点培训采购员掌握如何以一种专业方法，如何精心充分准备，制定实际可行的方案实
培训天数：2天课程编号：KC115806 标签：采购谈判技巧谈判技巧

￥4800 查看详情
6Sigma DFSS六西格玛设计绿带升黑带 BB

课程内容：六西格玛所创造的高品质，已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费，简化了管理流程和降低了材料成本。六
培训天数：10天课程编号：KC116679 标签：6sigma管理 5S/6S现场改

￥24800 查看详情
购物中心开业后运营管理要点及实例解析

课程内容：1）商业体的类别及其特性; 2）购物中心管理的三个阶段∶开业前的筹备/开业后的稳定期/成熟期的提升 3）购物
培训天数：2天课程编号：KC117233 标签：经营管理风险防范与管理

￥4980 查看详情
IE技术与现场效率改善

课程内容：课程目标：从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史掌握什么是有价值的事，如何识别无价值
培训天数：2天课程编号：KC115847 标签：5S/6S现场改风险防范与管理

￥2868 查看详情
防错培训

课程内容：本课程通过在课堂上大量的有针对性的案例分析和练习，让学员能够迅速掌握防错的精髓，形成发现问题、分析问题和彻底解决问题
培训天数：2天课程编号：KC117201 标签：培训体系建设 ttt培训师培训

￥3800 查看详情
如何打造高效的研发团队研发人员选、育、用、留之道

课程内容：研发人员培养中部门经理和HR的职责划分研发培训课程的开发——根据任职资格管理体系来建立培训体系
培训天数：2天课程编号：KC106762 标签：研发人员研发团队管理

￥3980 查看详情
2021城市更新之人力资源思维模式转型及业务痛点识别与高效解决之道_第二期

课程内容：通过分享城市更新项目人力资源如何转变思维模式、介入业务、设计架构、定岗定编、任职资格、猎挖方法、面试技巧、激励设计等
培训天数：1天课程编号：KC117179 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4800 查看详情
催款策略与应收帐款管理

课程内容：所以账款的及时收回时最重要的，即便你再努力，没有回款的销售等于零，而催收欠款是一项长期而艰苦的业务。
培训天数：2天课程编号：KC117168 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2800 查看详情
基于战略与绩效的企业培训体系建设

课程内容：从人力资本管理的成本效益原则角度来看，培训是提高员工胜任能力的有效途径。因为对于企业来说，与其说缺人，倒不如说缺的是
培训天数：2天课程编号：KC117188 标签：培训体系建设培训体系

￥4580 查看详情
供应商规划、评价、选择及供应商战略布局六步法

课程内容：本课程从对组织的外部竞争环境进行分析到组织内的利益相关者的剖析，运用一系列专业的采购技术，让采购人员在具备不错的采购
培训天数：2天课程编号：KC117187 标签：供应商管理战略规划

￥4580 查看详情
TTT匠心独妙：精准课程开发

课程内容：培训目标：帮助学员正确认识并进一步理解内训师3大核心绝技，帮助学员对课程设计开发树立正确信念，帮助学员有针对性的对本
培训天数：2天课程编号：KC117185 标签：课程设计开发流程

￥4180 查看详情

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