课程内容：序言： 1、课程规定 2、本次课程目标分解 第一部分 植入游戏：角色扮演分享体会 一、游戏背景 1、以一个项目开展为整体背景展开游戏 2、每个部门之间扮演不同情境 二、游戏：情景对抗扮演 1、...

课程内容：课程目的 打造卓有成效的领导团队，使他们有效胜任团队领导者的角色与过程：富有事业激情，创建高绩效团队，在共同工作的团队成员之间创建协力并维持承诺。 培训方式 本课程的理论基础建立在行为心理学之上...

课程内容：课程大纲： 第一部分 认识沟通 1.沟通的两个基本思路 2.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则 3.沟通中常见的五大误区 4.影响沟通的三个因素 5.评价沟通效果的五大标准 6.优秀企...

课程内容：课程大纲： 第一部分从校园到社会的跨越 1.企业和学校的四大不同点 2.企业最欢迎什么样的大学生 3.企业中的层级意识 4.新员工的职业化角色定位 5.初入职场十大困惑分析 6.案例讨...

课程内容：课程大纲 第一部分认识情绪压力马云对优秀企业员工状态的认识压力过大的极端案例教训长期忍受精神压力，生病概率增加3-5倍现代人“过劳死”的危险信号职场人士快乐指数调查数...

课程内容：课程背景： 人才是中小企业成长工程中起决定性作用的要素，培养造就高素质的中小企业经营管理人才队伍，是新时期提高中小企业整体素质和发展质量的必然选择。引导企业运用现代信息技术，提高经营管理水平，是转变...

课程内容：一、店长的角色定位与职责 1、店长的角色定位2、店长的职责及职业素质 3、店长的目标 4、店长自我提升的法宝5、店长的类型 二、终端门店管理 1、门店...

课程内容：一、高绩效销售团队的组建 1、怎样筛选合适的销售人员 2、全面评估销售人员的胜任度 3、历练销售团队的文化氛围法宝 4、选拔适合的人才带领销售团队 5、储备和历练骨干是团队持续成长的保障...

课程内容：【课程收益】： 认识人际关系概念、原则及其影响因素，提升建立良好人际关系的能力；了解沟通的概念、结构、类型与技巧，提高沟通能力，改善沟通质量；了解沟通的障碍及消除的办法，掌握...

课程内容：管理思维与管理技能提升 【课程目标】 认识企业发展的规律，打造知行合一的高效团队； 学习人才培养，学习教练技术，提高团队整体水平 认清企业核心竞争力，提升管理者思维、洞察能力 ...

课程内容：员工心态十二宫之一：阳光心态篇 一、开放你的人生——阳光心态的起点 1、 工作可以是快乐的 2、 从不同角度看问题 3、 保持一颗纯真的心 4、 打破枷锁的创新思维 5、 发掘潜能，...

课程内容：培训大纲： 《五张职业通行证》之一：职业化篇（一天） 一、塑造职业化员工的六大维度 1、树立职业化理念 2、塑造职业化精神 3、培养职业化心态 4、提升职业化技能 5、打造职...

课程内容：【课程大纲】 第一部分 为什么将狼和团队相提并论 一. 打造狼性团队是时代发展的必然 1. 没有完美的个人，只有完美的团队 2. 为什么需要团队 3. 狼性团队是最佳的生存之道 4. 学习...

课程内容：课程背景： 在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。 历史经...