课程内容：从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。...

课程内容：一、 烟草精益物流的背景介绍1.一个简单的问题：物流是做什么的 2.物流的历史 3.物流分类 4.商流、物流、资金流、信息流之间的关系 5....

课程内容：从制造业发展而来的精益管理理念和方法，如何在烟草行业，特别是烟草商业系统中应用和实践，是摆在烟草商业系统管理者面前紧迫的问题和探寻目标...

课程内容：提供标准工时、劳动定额的制定，绩效与生产效率的基本知识，训练4. 技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中（最好能事先由企业提供部分案例）...

课程内容：您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼 情境1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅 情境2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗...

课程内容：课程内容： •为什么要用到形位公差 ◾实例 （一张好图纸的进化过程） ◾使用形位公差的原因 ◾尺寸与位置公差互补 ◾反应实际零件的装配功能 ◾基准明确，制造测量无歧义 ◾易于使用检具...

课程内容：一、结构设计考虑的因素structure consideration in plastics 二、短期的机械性能 short-term mechanical properties 三、长期的机械性...

课程内容：一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类 二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——结构设计就是画图吗 2.2模具基础 2.3零件生产及装配工艺 2.4品质安规 三、产品...

课程内容：【课程受益】 1、了解工艺安全事故的危害，掌握安全事故的特性； 2、分析安全事故的原因； 3、掌握工艺安全管理体系的要求及要点； 4、持续控制重大事故风险； 5、形成应急计划和相应系统。 【课程大纲】...

课程内容：【课程内容】 一、生产安全关联法规再认识 1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 2、安全生产法 3、三级安全管理规范 4、安全主任负责 5、健康安全法律法规的内涵...

课程内容：【课程大纲】： 第一单元班组管理理念提升 1、学习管理的基本知识 2、学习先进的管理理念 3、提升管理意识 4、树立不断提升自身素养的理念 5、优秀班组长特点...

课程内容：若以设备类型分类则以管线所占比例最高，占30%。本课程除介绍MI的基本要求外，并将进一步说明设备的常用规范...

课程内容：第一讲企业为什么需要精益生产技术 1. 精益生产的产生背景与内涵——制造产品向制造服务转变，传统生产向新生产转变 2. 新生产技术三个层面：即观念、技法和实践 3. 精益追求反应速度与消除浪费 4...

课程内容：本课涉及的是任何企业开展企业改善初期的有效工具，是企业效率提升的重要工具之一。希望学员通过本课程的系统学习...