课程内容：课程大纲： 第一部分：家族企业管理总论 一、家族企业管理概述 1、了解家族企业管理 2、家族企业面临的挑战 3、平衡家族和企业的要求 4、家族企业的缺点与优点 二、家族...

课程内容：培训大纲： 一、多元化的“馅饼”和“陷阱” 1、多元化热潮 2、多元化馅饼还是陷阱 3、通用标杆的无解之说 4、面对一个特殊的大环境 5、同样的选择，不同的结局 6、不一样的选择，...

课程内容：培训大纲： 一、企业资本运营 1、中国资本市场机会分析与展望 2、创新经济与资本市场 3、企业的收购与兼并 4、企业的上市与重组 5、现代企业治理结构 6、MBO：管理者收购 7...

课程内容：培训背景： 无诚无信，商道难行。 无诚不强，无诚不大。 大商至诚，大道至信。 至诚至信，至强至远。 商诚则兴，商奸则衰。 天道酬诚，诚赢天下——著名企管专家谭小芳老师推出课程《赢在诚信》三...

课程内容：培训大纲： 一、企业家成功理念 1.老板要会看大势 2.全局观念 3.老板思维 4.做事三原则 5.合作共赢 二、企业十年发展目标与愿景 1.企业发展阶段分析 2.企业产品和服...

课程内容：【课程大纲】 第一部分：班组长的作用与角色认知 1、班组管理概念的认知 2、班组长的角色与自我认知 3、班组长必备的知识与技能 4、企业需要什么样的班组长 5、如何开展班组工作 案例讨论：电工班班...

课程内容：【课程目标】 1、让您体验见证单元生产现场改善 2、提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力 3、提高透过案例提高管理干部的制程分析能力 4、提升现场人员的计划流程的跟进技巧，...

课程内容：【课程目标】 1、建立完善的生产计划与物料控制运作体系，提高交货准时率 2、提高生产计划和物料控制管理技巧，提高及时跟进和沟通协调能力 3、掌握先进企业PMC管理思想，剖析自身企业问题根源, 提...

课程内容：【课程描述】1、随着科技进步和自动化的快速发展，高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业，设备管理已成为企业生产运营的重要环节，企业对设备的依赖 程度越来越高。设备的高效运转与产...

课程内容：【课程目标】 1、了解现场管理的基本概念，2、掌握现场改善的方法 3、熟悉现场改善的基本思路 4、熟悉现场管理中的七大浪费 5、掌握现场改善的五个阶段 6、了解现场...

课程内容：【课程目标】 1、了解制造企业是如何换模的 2、快速诊断换模的瓶颈（技术瓶颈、管理瓶颈） 3、了解快速换模与交货期 、在制品及生产计划之间存在的关系 4、了解目前世界上最有效率的快速换模是如何...

课程内容：【课程大纲】 ： 一、精益概论 精细化管理与精益化管理认知 工业生产方式发展里程碑 精益生产的起源及发展 精益影片欣赏 精益生产之含义与核心思想 精益生产系统的原则 识别...

课程内容：*课程概述:（注重实战） 此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训现场主管人员的经典课程，学员受训后，能够以经营自我的观念和心态去面对管理工作，使自己配合企业的发展脚步不断提升，与公司...

课程内容：课程介绍： 您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼： 1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅 2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗 3：如何构建高效的工厂物流管理体系 4：如何...