课程内容：一、现场管理的规范化、标准化管理 现场管理的认识与现况缺失分析 现场管理的特点现场管理如何应对多变的市场 现在现场信息管理技巧日常常用管理工具的使...

课程内容：第一部分、现场管理基础篇 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战 现场管理的定义与现况缺失分析现场、现场管理含义现场管理对象和范围现场管...

课程内容：一、现场品质意识　质量管理是企业管理的纲　产品质量零缺陷管理品质的几种正确观念　第一次就把事情做正确　品质变异的来源　防止品质变异的关键要素...

课程内容：第一部分：企业成本的认识与展望 控制成本势在必行 目前企业的成本现状分析 企业成本的认识 工厂成本管理与控制的重要性 成本观念的更新和现代成本控制 工厂成本管理与控制的关键...

课程内容：第一单元基层管理者的角色认知与自我管理现场管理到底管什么 基层管理者的地位 基层管理者的使命 基层管理者的重要作用...

课程内容：一、车间主任如何做好现场管理 1、现场管理解析2、管理者的要求3、现场管理的实施方法4、现场管理的特点 5、现场的信息管理的技巧...

课程内容：第一部分、如何做好车间现场管理角色认知与良好心态管理人员职责的要求明确职责、认识定位正确认识现代管理如何管理好现代员工现场的信息管理的技巧现场设...

课程内容：一、对现场问题的深刻认识 新经济时期面临的主要问题与挑战现场问题产生的来源 现场问题对企业的意义、作用 员工对待问题应持有的态度...

课程内容：第一讲 目视管理导论 目视管理的历史　2、目视管理与日常生活3、目视管理与工厂管理 第二讲 目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用　2、目视管理实施要...

课程内容：企业管理系统——运营管理系统【课程背景】 中小企业是我国近阶段国民经济成分中最活跃的成分在大部分地区甚至是当地经济成分的主流然而综观中小企业总体现状有好多问题值得我们去研究，主要表现在:...

课程内容：精益生产实战沙盘 --正确的、系统的认知精益的必修课 【课程简介】精益一词虽已广为流传...

课程内容：一．前言 1．中国工厂现场管理的现状 2．思维破冰：管理是管人还是管事 3．现场管理者需要掌握的五大技能 二．现场管理者的角色定位 1．安全...

课程内容：第一部分：IE工业工程定义 IE工业工程慨况 IE 工业工程的目标 IE 工业工程的作用 IE工业工程的发展 第二部分：现场改善的推进方法 现场改善的内容 5S活动 改善作业的...

课程内容：第一模块：房地产销售顾问心态自我修炼 第一单元：优秀置业顾问的角色转化与定位 优秀置业顾问的6大角色定位 优秀置业顾问的赛车模型分析 －－【分组讨论】：在过去的售楼工作中你是如何做好自己的角色...