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课程内容：课程名称： 完全依照MTP国际版的内容、教学方式、师资资格要求的中阶主管管理才能研习课程（MANAGEMENT TRAINING PROGRAM）。课程目的： 统一企业的管理语言，形成企业...

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课程内容：课程目标：通过本课程的学习，使企业管理人员深化对实施6S管理的理解与认识，掌握生产现场规范化、精细化管理的基本方法、要领，使你的企业从此摆脱现场无秩序、物料堆放无区域、过程无记录，合格、不合格、待检验...

课程内容：培训目标：通过该课程的学习培训，使企业管理人员掌握企业生产、品质、效率、库存和成本问题分析的一般方法，使之从容面对生产管理实际出现的困难和问题；掌握PDCA、5W2H、流程优化、作业排序、ABC分析、...

课程内容：课程大纲一、需求管理的基本概念 1.1学员分组，了解学员的基本需求和情况，为课程后续顺利开展奠定基础。 1.2学员演...

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课程内容：前言：不确定大背景的时代 中国民营企业“昙花现象”2005年有国内著名大学经济研究权威人士预测，目前近半的中国民营企业在5年内将会破产，将在10年内倒闭。破产！破产！破...

课程内容：1、公司未能成功的打造一支执行卓越的经理人队伍，企业缺乏朝气和活力，看不到未来...

课程内容：TWI(Training Within Industry) 是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程：这个课程的最大特点是将方法步骤化、条理化，一线主管容易学习及掌握且使用。本课...

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课程内容：课程介绍: 换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速...