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中小企业突围九策

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:胡一夫
  • 课程编号:NX32014
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中高层领导

课程简介

课程大纲:

第一部分:定方向

课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一结合,而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过:战略真正的目的与其说是寻求战斗,还不如说是寻求一种有力的态势。可以说,战略在很大程度上就是围绕“势”作文章。谋局必谋势:顺势胜、以势赢!造势不如顺势!

一、术

1、博弈术

2、突围术

3、平衡术

二、道

1、战略管理

2、蓝海市场

3、企业文化

三、势

1、审时度势

2、炒作造势

3、势在人为

第二部分:分好账

课程前言:

融资是技术,赚钱是艺术。

企业只用自己的钱,永远做不大。

用好别人的钱,用好明天的钱,把企业做强做大。

达尔文说:最后存活下来的物种,不是最强壮的、也不是智力最高的,而是那些对变化做出积极反映的物种。变革可能失败,但不变肯定失败——在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功......进行深刻“再思考”。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?从创业到创新——想别人所未想,做别人所未做!转危机为机会!

一、创

1、创业精神

2、创新思维

3、创立品牌

二、变

1、变革管理

2、商业模式

3、危机管理

三、转

1、经营转型

2、股权激励

3、资本运作

第三部分:用好人

前言:为什么日本NHK电视台就家族企业传承话题专访谭小芳老师?企业的经营、管理、传承的根本问题就是人的问题。变革带来问题!问题需要管理!管理就是管人!本讲中,专家将带您走出5大怪圈,达成“基业长青”:仇富不羡富;羡富不致富;致富不守富;守富不享富;享富不享福。

一、人

1、选人管人

1、识人用人

2、育人留人

二、管

1、制度管理

2、简单管理

3、结果管理

三、传

1、家族传承

2、企业愿景

3、基业长青

讲师介绍
胡一夫

河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

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