课程内容：一、认识成本管理活动 （一）认识现代企业财务管理 1、传统的财务管理系统 2、现代的财务管理系统 3、为什么会发生变革 （二）认识现代企业成本管理 1、成本的定义 2、成本种类 3、成本管理及目标...

课程内容：一、柔韧性——对抗阻力 “柔能克刚”，“柔”的确能够“克刚”。对于营销人员来说，更要懂得“柔能克刚”的道理。柔韧性的修炼，不仅能够更容易被客户所接纳，也是消化和稀释压力、挫折和失败的有效方法。...

课程内容：课程大纲： 一、本课程的学以致用任务与标准 二、案例教学技术 三、课堂练习技术 四、决定课程实用的核心能力：萃取现场 五、企业课程的开发流程与工具 六、课堂教学节奏的控制 七、课堂教学常...

课程内容：每个企业都有一批从业务岗位提拔的专家型储备干部和新任主管。当他们被授予管理责任和开始带领团队时,最可能存在以下问题： 未能做好充分的心理与能力准备,对管理角色及其职责缺乏全面的认知...

课程内容：课程开发能力偏弱，是今天企业培训师普遍存在的能力短板。培训师在诊断企业内部问题、准确挖掘培训需求进而开发有针对性的课程方面，需要系统的训练。...

课程内容：人力资源管理—医院人力资源管理课纲理念中以医院人力资源管理基本知识和前沿理论为基础，注重体系的完整、实际操作和实际案例分析，强化核心人力资源工具的应用训练，培养既具有战略眼光和全局观念，又能够善于应用...

课程内容：【课程简介】○本课程重点针对企业中高层领导，系统讲解现前最高端、最有效的管理方法及相关工具应用：六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，了解六西格玛推进的主要流程及...

课程内容：课程定位:　企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落...

课程内容：掌握分析新的房地产销售环境与高端客户营销， 掌握高端客户营销的核心流程与类型及每个阶段的技巧，掌握高端客户营销心理学，分析客户的行为，心理，性格特点，决策特点，培养顾客的信赖感，学习使人信服的七项秘诀...

课程内容：引言：品鉴中国四大名著，品味经典,中国古代四大名著与人力资源管理之道 第一部分：第三只眼看人力资源管理 管理与人力资源管理引言：管理学与人力资源管理的起源　管理的实质 人力资源管...

课程内容：课程大纲： 第一部分：销售入门 1、门店实战销售的核心是什么 2、销售过程中销的是什么 销的是自己——如何建立亲和力和信赖感， 客户相信你，你说什么都是对的，客户不相信你，你说什...

课程内容：第一讲 商务礼仪与职业形象---决胜形象竞争力 内容：职业着装、职业化妆、站坐走仪态训练、职业感笑容训练、各种手势语训练 一 男女仪容 男女仪容仪表的底线要求：面容修整、气味管理、体毛、卫生；...

课程内容：一、为自己工作、让人生精彩1、加速成长的价值观念1）为自己的成长负责任 （1）主动挖掘优秀品质 （2）学习、思考与改变 （3）主动的发光与发热 2）珍惜每一次信任和机会 （1...

课程内容：第一部分 现代管理的三大入口 责任下移——自我管理 我不相信——节点控制 结果导向——自我受益 第二部分 节点控制——现代组织管理的基石 节点控制——把行为分成节点，一切尽在掌握中 节点控制的...