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从优秀走向卓越—中层管理者的自我修炼

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX30691
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中层管理者、部门经理

课程简介

第一部分现代管理的三大入口

责任下移——自我管理我不相信——节点控制结果导向——自我受益

第二部分节点控制——现代组织管理的基石

节点控制——把行为分成节点,一切尽在掌握中

节点控制的核心——平台!平台为第一技术,现代社会管理最重要的是把所有人纳入平台

底层自觉自愿接受管理的模式——自我管控:使我痛苦者必使我强大

在企业里生存的底线——狼性

企业不死的核心——建立企业的一套系统

第三部分4YES制度执行系统

Y1:Yes,执行人(员工)——一个对结果负责、信守承诺的人

Y2:Yes,检查人(第三方)——一个强调“我不相信、关注节点”的人

Y3:Yes,执行人(员工)——一个“使命必达、永不放弃”的人

Y4:Yes,授权人(管理者)——一个“富有情商、助人成功”的人

4YES管理工具是3S管理体系的具体运用:

体现S1——结果定义、建立责任

体现S2——检查监督、风险控制

体现S3——即时激励、分清是非

第四部分3S执行力系统——一套不依赖于能人的执行管控机制S1:结果定义

结果定义的出发点是企业的本质属性——商业/结果交换

外包思维的根本是我们只看结果,结果的目的——交换

完成任务是对程序、过程负责;收获结果是对价值、目的负责

结果定义三要素:1、可量化2、有价值3、可交换

S2:建立责任

把所有人扮成“当事人”、“参与者”,人人对自己的结果负责

即使别人做错了,我也要做对

别人的错,不是我不做对的理由

责任稀释定律:人越多,责任越少

S3:结果跟踪

人们不会做你希望的,只会做你检查和监督的!

S1的前提:我不相信你

S2的功能:制止“魔鬼”

执行的环境很重要

越信任就越要检查

打造检查平台三大系统

你立即激励什么,你就立即得到什么

薪酬对执行力基本没用

如果一个人做事情,感受不到回报,实际上你就是在打击他这样做事情

你是不是习惯于将回报只放在心中

基金取之于“民”,用之于“民”

第五部分:4YES管理实操训练

客户价值实操训练——参照企业自身的客户价值曲线分析

结果实操训练——企业如何获得有效结果

即时激励实操训练——即时提高员工执行力

第六部分:责任管控要点——猴子管理法:责任使人进步

猴子管理第一法则:锁定责任——建立一对一的责任

猴子管理第二法则:时间守恒,让员工照顾好自己的猴子

猴子管理第三法则:沟通职责和结果

猴子管理第四法则:授权——让下属把猴子当自己的养

猴子管理第五法则:做重要但不紧急的事,猴子才不会累死

猴子管理第六法则:猴子也需要快乐

猴子管理第七法则:检查和监督能让猴子进化

讲师介绍

梁 辉 狼性营销实战训练专家

PTT国际职业训练协会认证培训师

一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者

十多年国内外名企行销实战及团队管理经验。

培训企业1000余家、学员超过8万人;满意度高达95%以上

曾任:泰康人寿广州分公司营销总监

    广州华润电器销售部副总

    美加集团西南大区区域总监后调任集团总部培训总监

【实战经历】

  曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为最年轻的营销总监;曾任广州华润电器销售部副总(最早主要以OEM为主,无自有销售渠道),组建销售部,任销售部副总,两年时间,公司销售网络从无到有,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾在美加集团任职西南大区区域总监及集团总部培训总监;

  梁辉先生具备丰富的营销实战及管理经验,历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练, 梁辉先生的课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥最大战斗力。

【培训经历及风格】

  梁辉先生长期致力于销售实战和营销管理研究,有着多年的管理咨询培训经验,擅长营销、管理技能、个人发展、团队训练等培训课程,数年来,通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格,授课风格热情、生动,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入浅出,秉承“从工作中来,回工作中去”的培训理念,能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。足迹遍及全国各地,培训场次(公开课与内训)超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过八万余人,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。

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