课程内容：课程背景】“与其徒劳地花费精力去培训和改造一个不胜任的销售人员，不如把你的精力花在选对销售人才这件事上。要知道，你不可能去改造一个人的思想和性格，但是你可以用另外一个适合的人来替代他！” 课程...

课程内容：【课程背景】 销售对于个人而言是富有挑战性的工作，销售对于企业而言是关乎生死的重环节，面对新的内外部经济环境的挤压，制造型企业以往传统的销售团队、销售理念、销售心态、销售方法已无法适应当前复杂多变的...

课程内容：【课程简介】世界是一张谈判桌，人人都是谈判者。 现代社会谈判无处不在，无论你愿意与否你都是个谈判者！在商业竞争的博弈中，作为企业的管理者、经营者，你的谈判技能关乎企业生存发展，商业谈判技巧是每...

课程内容：【课程背景】 为什么激动人心的战略无法落地为什么雄心勃勃的计划无法实现为什么看似唾手可得的目标无法达成——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈！ 为什么人在心不在为什么出工不出力...

课程内容：【课程简介】 在市场竞争日益激烈、经营环境日益复杂的背景下，一切让企业运转迟缓的复杂流程、制度及表单，都是企业达成目标的障碍，简捷高效运作及管理者的领导能力是企业适应环境，竞争制胜所必须的！ 二十...

课程内容：课程背景】 在当下激烈竞争的市场环境中，无论是个人还是团队高效能已成为生存发展的必要条件。 实战派企管专家孙宜斌老师总结数十年的实践经验指出“一个人的成就取决于他如何利用时间；一个团队的绩效取决于...

课程内容：课程背景】 企业所处的内外部环境越复杂越需要良好的沟通。“没有沟通，就没有管理！”理应成为全体管理者的共识。有人说“沟通是技术”有人说“沟通是艺术”对于企业而言沟通到底是什么意味着什么 实战派...

课程内容：第一章. TWI与企业一线主管角色认知，第二章、JI部分（指导的技能-教导力）第三章． JM部分-（改善的技能-创新力）第四章、JR部分-（带人的技能-领导力）...

课程内容：课程大纲】 第一章角色与管理原则 第一节中层经理的角色 一、中层经理的困惑 1、中间经理-艰、煎、坚、兼、奸 业绩差、人心散---手忙脚乱！ 上司批、下属怨---左右为...

课程内容：一、营业员岗位认知1、营业员的角色定位1）营业员的工作职责和工作内容2）营业员需具备的知识和能力3）营业员的角色定位4）营业员的职业化塑造的要求2、职业素养3、营业员的心态...

课程内容：第一部分：压力管理 一、认识压力： １、压力的概念 ２、压力的正面意义 ３、压力的负作用 二、深入剖析压力 １、三分钟让压力减轻方法的体验 ２、压力的形成 ３、压力方程式 三、如何抗...

课程内容：一、NLP教练基础 1、管理者与领导人 2、教练技术的起源 3、NLP教练式管理的优势二、目标导向 1、统一目标 2、目标分解 3、沟通导图：先跟后带 4、接纳与肯定 5、智慧...

课程内容：一、课程背景 自2010年以来，以浑水与香橼为代表的美国做空机构对于在美上市的中国概念股进行了无情地猎杀，造成相关中国公司股价暴跌甚至被摘牌，而且这些机构进一步把目光投向了在香港上市的更多中国公司。...

课程内容：【课程特点】 1、实战性：本课程着眼于企业风险管理与舞弊调查的难点展开探讨，主要案例、策略方法均来自于讲师亲身接触、操作的真实案例，以及对近年热点风险与舞弊事件的深入分析，使学员学到实战性的方法策略...