医院人力资源管理

医院人力资源管理者

【培训目的】

人力资源管理—医院人力资源管理课纲理念中以医院人力资源管理基本知识和前沿理论为基础，注重体系的完整、实际操作和实际案例分析，强化核心人力资源工具的应用训练，培养既具有战略眼光和全局观念，又能够善于应用管理工具解决问题的医院职业化人力资源管理人才。

【培训目标和内容】

一、人力资源管理—医院人力资源管理课纲理念与变革趋势

1、培训目标

通过培训，使培训对象了解人力资源管理的基本概念、认识人力资源的特点，人力资源管理在整个医院管理体系中的重要地位，确立战略性人力资源管理的理念，对未来医院人力资源管理发展的趋势要有足够的认识，增强主动实施人力资源管理变革的意识。全面掌握国家近10年来所出台的有关人事制度改革和分配激励机制改革的相关政策，并能结合医院实际进行有效的落实。

2、培训内容

(1)对经营与管理概念的准确理解与应用

(2)管理的任务与目标

(3)如何从经济学角度认识人力资源管理

(4)医院人力资源管理的发展阶段

(5)医院人力资源管理面临的主要挑战

(6)人事制度与分配制度改革的政策依据与具体实施

3、医院人力资源规划

3.1培训目标

通过培训，使培训对象了解医院人力资源规划的相关知识与技能，全面掌握医院人力资源管理体系中六大模块的主要内容，以及相互之间的逻辑关系，建立人力资源管理的系统思维。掌握人力资源规划的主要内容，学会如何进行组织结构规划、员工配置规划、员工培训发展规划、人工成本预算规划、人力资源制度规划以及人力资源管理变革规划等，充分认识到做好人力资源规划在医院管理中的重要性。

3.2培训内容

医院人力资源管理的架构体系与相互逻辑关系

人力资源规划的内外部环境分析

人力资源规划的主要内容

人力资源规划报告的编制

3.3掌握技能

对人力资源管理体系六大模块中的12个关键词能够进行准确解读

能够结合实际制定医院人力资源规划报告。

4、医院薪酬设计体系