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现代企业绩效管理与薪酬方案设计

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文档内容：绩效管理部分公司绩效管理公司绩效管理过程公司绩效计划与评估工具绩效管理绩效管理流程绩效管理审核总经理沟通副总经理副总经理与部门员工部门经理与

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提高现场解决问题能力

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提高聘用效益的关键程序

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文档内容：什么是优势？如何发现和评估优势？传统理论存在哪些误区？优秀经理人关于招聘的哲学。才干——是个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉和

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人员招聘与选拔

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文档内容：关于人员招聘的哲学思考请结合贵公司的人员招聘实际，思考下列问题：1、是否确定过谁能够在您的企业中成功？2、招聘过程是不是自相矛盾？3、是不是

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人员招聘与素质测评

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文档内容：1．吸引合格的求职者2．为组织提供合格的人力资源3．节省成本4．减少流失率5．帮助组织创建一支文化更多样化的队伍6 ．组织文化的宣扬1．识别

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平衡计分卡在绩效管理之应用

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文档内容：一、績效管理目的與功能二、平衡計分卡之起源及精神三、平衡計分卡之四大構面的介紹四、運用平衡計分卡，建立策略地圖和策略型組織五、平衡計分卡之功

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计划和组织销售队伍

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文档内容：计划---高层管理者长期策略和战术计划---初级管理者日/周/月行动计划预算----确保在计划周期内以最有效的方式分配组织资源确立目的和目

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集团大客户行业应用

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文档内容：行业应用是保障业务领先、技术领先、服务领先、市场领先的重要保证，其目的在于通过行业应用的建设、开发、示范、培训、交流等作用尽快在全省范围内形

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绩效考核与绩效管理

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文档内容：考核目的和内容：综合／单项；考核标准：考核方法和工具；考核主体 ;考核结果应用。目标和价值观导向：指出改善绩效的方向：发现员工潜能、

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招聘面试与操作技巧

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文档内容：情景：当应聘人在面试过程中始终保持身体向前倾的坐姿，而几乎很少靠背时，他向你提供了什么信息？你将依据什么进行判断？你的判断是对的吗？你为什么

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招聘及面试技巧Interview Skills

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文档内容：A 是否真正存在空缺的职位？是否符合我的远景规划？公司的发展是否足以支持一名新员工？B 你了解现有员工的技能与才干吗？正确发挥他们的作用了吗

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素质测评技术

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文档内容：完全采用“图形推理”的形式“标准”共60题，一般用于对受教育程度较低的普通员工的测评“高级”适用于大学生以上层次较高的从业人群该测验的特点：

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软件企业应聘过关

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文档内容：软件企业应聘流程为什么要面试？认识面试者面试的几种形式软件企业常见面试问题从面试中脱颖而出企业面试的目的对应聘者的性格以及各方面能力有一个综

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如何招聘优秀人才

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