课程内容：第一单元：房地产行业发展环境分析 1．房地产行业区域市场环境 2．房地产行业政策环境 3．房地产企业的发展周期及转折点 4．房地产行业细分及商业模式 5．房地产行业综合分析及价值创新 6．...

课程内容：第一单元：十八届三中全会后的国有企业战略转型要求 1. 股权多元化对国有企业战略转型的要求 2. 完善治理结构对国有企业战略转型的要求 3. 国有资产监管方式对国有企业战略转型的要求 4...

课程内容：第一单元：深化国企改革对国有企业集团治理结构提出的挑战 1.十八届三中全会后深化国企改革政策解读 2.发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求 3.国企监管方式改革对国有企业集团治理结构...

课程内容：第一单元：集团人力资源战略规划 1．人力资源管理的演变及人力资源体系建设 2．集团人力资源管控与单体人力资源管理的区别 3．人力资源战略与集团经营的匹配 4．人力资源的四种定位及战略性人力资源...

课程内容：第一单元：深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战 1.十八届三中全会提出的深化国企改革政策解读 2.改革元年两会后的深化国企改革实施举措 3.深化国企改革对国有企业集团的深刻影响...

课程内容：【课程背景】 管理是通过他人去完成工作任务，管理既是一门科学也是一门艺术。如果人们在工作中朝着同一个方向努力、协同合作，把集体利益放在个人利益之上，这样成功的可能性会大大增加。因此在管理过程中，管理...

课程内容：《关系的丰盛》课程 这是一门提升您幸福能力的课程 这是一门可以改变您生命的课程 这是一门轻松、快乐体验的课程【课程背景】 每个人一生当中都需要面对一些重要的关系——与自己的关系、与他人...

课程内容：【课程介绍】　创新是人类所特有的一项能力，是推动社会进步、经济发展的一种重要推动力。在当今时代，企业之间的竞争不再局限于人才、资金，而是技术、产品、管理等方面的创新的竞争。　腾讯、阿里巴巴...

课程内容：课程大纲 一、企业培训认知篇 1、企业培训当前的困惑点 2、企业培训系统的“三架马车” 3、培训基本流程 二、培训中主体认知篇 1、知彼，对培训对象的认知 2、成人学习的特...

课程内容：第一讲、关于绩效管理 1.从案例说到企业的绩效管理绩效管理对达成企业目标的价值。 2.中国企业绩效管理难点及通病3.绩效管理就是绩效考核吗绩效管理五循环 4.人力资源部门与直线部门在绩...

课程内容：【课程大纲】： 一、破冰与学员分组 学员分组 课程内容及进程介绍 二、精益生产概述 精益生产发展与工业 精益生产系统构成要素 精益管理的属性与精髓 精益生产的原则与核心思想...

课程内容：导言： 一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。—...

课程内容：竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出的，分别为：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企...

课程内容：【课程大纲】： 一、如何构建企业新核心竞争力 生物进化法则 制造业中心的转移 企业经营的三种境界 企业新核心竞争力 农业文明与工业文明转变 管理提升的误区 各种生产管理技...