课程内容：前 言： 本建议书为奢侈品销售精英提升销售技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为...

课程内容：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题，我们必须要用全脑创新思维来面对新的问题。...

课程内容：训练宗旨： 组织都是由许多不同思维型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思维型态部属的行为特性与偏好，从而促进人际间完美的合作关...

课程内容：前 言： 所谓战略规划与分析，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企...

课程内容：课程目标： 了解担保公司的渠道营销策略制定与分析 掌握规范的销售流程，有步骤的开展销售工作； 掌握顾问式销售与客户开发技巧 掌握顾问式销售实务技巧，提升销售技巧水平...

课程内容：本课程是利用行动学习的核心理念与教练技术，通过采取行动的方式促进学员实现启发式学习，构建真实的问题场景，在尝试解决的过程中学习并掌握问题分析与解决的过程、工具与技巧，并解决实际的工作问题。...

课程内容：一项调查表明，因管理者不能认清自己的角色所导致的角色错位、角色缺位、角色模糊而导致了企业中80%的管理者超过50%的工作“毫无价值”或者“价值缩水”，给企业造成了极大的“管理浪费”！ 20世纪80年...

课程内容：进入21世纪，随着市场竞争的日益激励，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速适应和满足顾客需求，提升工作效率。 群体心理是管理心理学的一个重要课题，了解各种群体对人们的心理、行为的不同影响...

课程内容：【课程大纲】 第一讲、lt;劳动合同法gt;实施后对招聘工作的影响 —从刘备的三顾茅庐到三分天下,有效招聘对企业的重要影响 —lt;劳动合同法gt;实施后对应聘者考察环节之重要； 1....

课程内容：第一讲：债权债务管理概述 1、债权债务管理所涉领域 2、债权债务管理是企业生命线的保障 第二讲：债权管理 1、债权出资 2、合同债权管理 3、债权催讨管理 4、妥善应对债务人公司逃...

课程内容：（1）对标管理体系的总体构成 （2）对标管理动力系统 （3）对标管理核心系统 （4）对标管理协同系统 （5）对标管理数据库...

课程内容：第一部分：电力行业与标杆管理 一、什么是标杆管理 1、电力行业标杆管理谱系图 2、标杆管理与企业战略的关系 3、标杆管理的作用与优点 二、标杆管理类型与实施效果 1、项目标杆管...

课程内容：一、数据挖掘基础概念 1、数据挖掘的概念 2、数据挖掘的历史 3、数据挖掘的背景 2、数据挖掘解决的问题 （1）分类问题 （2）聚类问题 （3）关联问题 （4）估值问题 （5）描述统...

课程内容：《初级经理人角色转变及岗位素质要求》 一、课程背景 从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工，从一名职场员工到成为一名初级职业经理人，这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应;...