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初级经理人角色转变及岗位素质要求

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX32042
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

预备级初级经理人

课程简介

《初级经理人角色转变及岗位素质要求》

一、课程背景

从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工,从一名职场员工到成为一名初级职业经理人,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应;本课程旨在教会大家在职场中如何从自我的认知到岗位的认知,从沟通到协作、执行,领会要做好一个初级经理人需要全面综合能力的提升,塑造正确的工作定位,进而升任为中级管理层、高管层!

二、授课风格

激情授课+情景演练+案例分享+互动游戏+课后作业

三、培训对象

预备级初级经理人

四、培训时间

2天,计12小时

五、培训收益

转变员工角色,打造职业化的标准

提升员工的责任心,热爱本职工作,寻找工作的乐趣

强化员工的服从执行意识,建立积极工作心态

加强团队合作,增强合作意识;让员工懂得感恩!

六、课程大纲

第一讲:角色转变

1、角色转变:你已不是象牙塔里的自己,你已经步入社会职场!

2、改变很痛苦,不改变更痛苦!

案例:鹰之重生的故事—视频分享

3、空杯心态—多向老板上司,同事学习!上帝赐福给谦卑的人!(空杯心态演示)

4、专家才是赢家---努力锻炼自己!力争让自己成为本职位的专家!

5、目标决定成就!如何做好职场生涯规划?

第二讲:积极心态

1、什么是积极心态?积极心态和消极心态对工作的影响?

2、职场做不好的原因—消极负面的心态所致!

3、“清除心中的杂草,重新种植庄稼”—植入积极心态

4、如何打造积极心态?建立积极心态的三大法宝(大互动,积极心态演练)

5、如何建立积极的工作信念?

第三讲:为自己工作

1、工作的定位决定未来的成就,你到底在为谁而工作?

2、塑造正确的工作定位:你是自己的老板,你在为自己而工作

3、打工心态害死人,老板心态成就人—老木匠盖房子的故事

4、老板心态与打工心态的不同行为表现和成就?

案例:(小品式表演)

5、学会解决问题,敢于解决问题,不推诿,不抱怨

第四讲:热爱本职

1、职场成功的秘诀:热爱本职工作

2、热爱是最好的老师!

3、热爱才能做好---“从厕所打扫工到总经理”案例

4、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

5、员工分三种类型:红苹果青苹果烂苹果,你是属于哪一类?

(形象演示)

6、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五讲:敢于负责

1、优秀员工的优良品质----敢于承担责任!

案例:(责任围坐)

2、承担责任会让你在所有同事中迅速脱颖而出

3、责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?

4、患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?

(案例互动)

5、放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!

6、如何做公司最有价值的员工?

第六讲初级经理人的综合素质能力三大要素

1、善于沟通

?注重企业内部叫互动

?与管理层之间的互动

?与团队之间的互动

?反馈结果

2、经理人个人魅力塑造

?亲和力的培养

3、经理人品德塑造

?敬业

?忠诚

?责任感

?忘我才能有我,无私才能无畏,无畏才能有为。

第七讲初级经理人应具备“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。

四能

?决策能力

?执行能力

?组织能力

?协调能力

三素

?道德素质

?文化素质

?个性化因素

双赢

结盟取胜

一心

心在哪里,成就就在哪里!

第八讲:团队合作

1、为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2、未来个人和企业致胜的关键:“依靠团队的力量作战”

互动:(起坐游戏)

3、成功在于配合:配合公司、配合团队、配合同事

4、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

5、分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

6、合作是一种境界,如何打造合作团队

7、小成功靠自己,大成功靠团队!

(视频)-狼的智慧

第九讲:绝对执行

1、摆正心态干工作—一切服从领导的安排!

2、做一个领导和同事喜欢的人,只有先蹲下来,才会跳的更高

3、执行的第一要素:服从!绝对的服从!没有服从就没有执行!

4、做事四大原则:绝对服从、不找借口、主动迅速、拿到成果

5、职场成功的加速器—--做一个主动的人!什么是主动?员工的四种类型?

6、靠结果生存---做事对结果负责!

互动:(传递游戏)

第十讲:凡事感恩

1、为什么要感恩?--“感恩”的力量

2、所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!

3、感恩就是感恩一切,凡事感恩

4、如何培养员工对公司感恩的心?

5、感恩的伟大秘密:感恩越多,得到越多

6、养成感恩的习惯:常怀感恩的心,多讲感恩的话,多做感恩的事

本次课程需要配合之处有

1、本课程学员8-10人为一组,各组选出队长、队名、口号!培训两天采用PK方式,课程结束按积分多少选出冠军组和优秀个人3名!

2、教学道具和奖品:白纸20张,扑克牌一副,奖品15份(不限什么奖品,节约为准)

3、教学设备:最好在酒店会议室培训,音响,无线麦两个,投影,白板,笔,音频线

4、会议室要求:宽敞,明亮,安静,隔音效果好

5、老师生活要求:酒店住宿安静,有早餐,素食为主忌辣

课程预约电话:029-89287707

讲师介绍

杨老师

? 金牌讲师

? 国家人社部注册高级企业培训师

? 高级人力资源管理师

? 高级管理咨询顾问

? TTT培训评审委员

? 国家人力资源和社会保障部授权师资

? 中国反思型教育发起者之一 

【培训风格】

理论知识与经典案例相结合,课程内容注重实用性及操作性,摒弃传统的说教培训方式,深入浅出、幽默风趣、见解独到,富有激情,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,深受客户的好评。

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